Kan jo være så enkelt som: Hvis ting gikk på skinner, hvorfor kjøre en emisjon som Henrik Kølle ikke hadde mulighet til være med på?
Kort oppsummert så er da HUGO et case som trenger en skikkelig suksess for å slå til, de prøver med forskjellige spill og oppsett. Måten de gjør det på, i forhold til konkurrenter, er at de spiller på kjente personer og på den måten hopper bukk over å bygge merkevaren HUGO, det er Ronaldo, skatefyr osv. som skal selge spillet. Dette gjør markedsføringen enklere (men fortsatt utfordrende i jungelen av konkurrenter), men hver spillsatsning koster også en del mer.
Noe av problemet er at de gamle spillene synes å dø ut veldig fort, så man bygger ikke inntekter av å produsere flere og flere spill, man må få inn en fulltreffer. Sammenlignet med Funcom så har Funcom vært gode på retention og opprettholde spillerbasen fra veldig gamle spill.
Det positive i HUGO er at småaksjonærene har fått gode muligheter til å komme seg billig inn, og at Kølle ble selv utvannet i den siste emisjonen.