Kort fortalt dreider det seg vel om at mange mener at styre og ledelse lenge må ha visst at Paradigme gikk åt skogen, uten å kommuniisere dette klart til aksjonærene. Noen vil mene at det ser ut som at de lenge (i hvert fall hele 2021 og 2022 og kanskje enda lenger tilbake) bevisst misinformerte, samtidig som de hentet nye penger i emisjoner. Mangelen på informasjonsflyt ble begrunnet og kommunisert med konkurranseforhold, krav i studieprotokoll etc.
Mange mener også at det ser ut som om pipen har blitt overspilt mens man nå ser at alt har vært på hold. Dette gjelder samarbeidet med Oranomed og også Humalutin, som Skullerud løftet fram som value da det gikk mot slutten.
Noen tror at ledelsen lenge så at skuta var i ferd med å synke, men gjorde gode miner til slett spill i et desperat håp om at det skulle komme en eller annen løsning i siste liten. “Høyt spill, og det ble tap.” Gjennomtrekk av folk i ledelsen er uansett et dårlig tegn, og det har vært mange spekulasjoner om hvem som visste hva og sluttet pga. høy (eller manglende) personlig integritet.
En tabbe var å endre inkluderingskriteriene for Paradigme underveis, dette svekket helt klart resultatene. Så er det noen som stiller seg meget tvilende til at Bizzaris uttalelser ved interim (halvgått løp) i Paradigme kan være sanne. Han sa at det var god efficacy ved den avlesningen, mens man 40-50 pasienter senere hadde ORR helt på bunn. Hvis dette rundt interim stemmer, mener enkelte at de nye inkluderingskriteriene må ha gjort at all effekt forsvant for siste halvdel av Paradigme, og at dette må ledelsen ha skjønt veldig tidlig.
Og så er det mange flere detaljer opp gjennom årene, men “lukta” som mange mener henger i lufta er at ledelsen har forledet aksjonærene til å spytte inn mer penger, mens de selv har (måttet) vite at det gikk skeis, og det på første klasse.
Så her er det, for å omskrive Uredd på HO for 126 kroner siden, bare å pakke sekken og sette seg på første tog hjem fra Lugano…
