Det er utrolig. Helt utrolig. At aksjonærene går med på dette. Er de totalt bondefanget? Meeeeen, den dagen han blir fjernet / ASA går konk, så kan han kanskje få seg en stilling som fundraiser for en veldedig organisasjon: For å hente penger til veldedige formål, det har han jo bevist ettertrykkelig at han kan.
https://www.dn.no/borskommentar/skulle-flykte-fra-lakseskatten-har-tapt-over-170-mill/2-1-1506812
«Det er snakk om lånebetingelsen som krever at selskapet til enhver tid har en likviditetsbuffer på 15 millioner dollar.
Vi er allerede ferdig med det meste av tredje kvartal, så da det er betimelig å spørre hvor i himmelens navn selskapets økonomifolk har vært de siste par månedene.
På ferie? Uten dekning?»
« Atlantic Sapphire er en endeløs rekke av dårlige nyheter, og har nå brukt opp alt som var av tillit i aksjemarkedet. Det er et under at konsernsjef Johan Andreassen har fått beholde jobben. Det kan skyldes at han er gründer av selskapet og inntil for ikke så lenge siden var selskapets største aksjonær. Men nå er pengene åpenbart brukt opp, og han deltok ikke i den siste emisjonen i mars på 55 millioner dollar.
Andreassen har dermed latt seg vanne ut fra en eierandel på godt over ti prosent i fjor sommer til tre prosent nå.
Andreassens tid som gründer og konsernsjef i Atlantic Sapphire kan oppsummeres med mange cocky løfter til aksjemarkedet, men det aller meste har vist seg å være det reneste bambus.»
« Nordlaks’ primære begrunnelse for å investere tungt i Atlantic Sapphire var visstnok for å flykte unna grunnrenteskatten som regjeringen har innført. Istedenfor å investere i Norge valgte Nordlaks derfor å investere i Atlantic Sapphire som driver virksomhet i USA.
Det har vært den totale fiasko, dersom det er lov å si det så ærlig.
Nordlaks deltok med 150 millioner kroner i en rettet emisjon på kurs 20,5 kroner i fjor sommer. I mars i år kom det nok en emisjon og da tegnet Nordlaks seg for ti millioner dollar til kurs fem kroner. Nordlaks har dermed begravd til sammen 260 millioner kroner i Atlantic Sapphire. Den investeringen er nå verdt cirka 90 millioner kroner. 170 millioner kroner er tapt så langt.
Et tap på 64 prosent av investeringen. For å unngå en grunnrenteskatt på 25 prosent!
Man vet jo ikke om man skal le eller gråte?
Og det blir nye muligheter til å tape mer penger. Ifølge en børsmelding har de største aksjonærene Nordlaks, EW Group og Petter Stordalen-selskapet Strawberry indikert at de vil bidra med penger i en nok en ny finansieringsrunde, som trolig vil bli en ny rettet emisjon til konkurslav tegningskurs.»
Det var vel ganske åpenbart at den kom til å ryke når nyheten om manglende vekst pga angivelige kjøleproblemer kom tidlig i august.
Må si det er interessant å følge utviklingen her, det er jo helt klart i ferd med å bevege seg fra tragedie til farse.
Karma baby!
Stordalen med stortap
En av de som har brent seg på oppdrettseventyret i Miami er Petter Stordalen. Han begynte å støvsuge markedet for aksjer tilbake i 2021 på kursnivåer over 100 kroner.
Sakte men sikkert har Stordalen krabbet opp på aksjonærlistene gjennom deltakelse i tre emisjoner på stadig fallende kurser. I dag er han selskapets nest største aksjonær med 8,3 prosent av aksjene gjennom Strawberry Capital.
Etter Finansavisens beregninger har Stordalen til sammen investert 242 millioner kroner. Fredag falt Atlantic Sapphire-aksjen hele 30 prosent og handles i skrivende stund for 3,18 kroner.
Det betyr at hotellkongen har tapt 170 millioner kroner. I forbindelse med den kommende finansieringsrunden har han allerede forpliktet seg til å bidra med kapital.
Petter i 2021 på kursnivå 100:
Petter idag på kursnivå 2.33:
Må begynne å svi litt for Vatne også?
Jesus. Over 50 prosent ned nå og snart under 2 kroner. Hva betyr det i så fall for emipris? Hvor stor rabatt må de gi nå som det er så stor risiko involvert? Og ledelsen nærmest latterliggjøres i DN og FA.
pålydende er på 0,10 NOK. SÅ kan fort settes der nede. WARNING,
Altså: vi snakker nesten 6 mrd i EK har gått til sement, tanker og rør osv, og nå prises selskapet til fattige 609 mill. Fordi: hvis de ikke klarer å produsere konkurransedyktig laks i storskala så eier du bare et stort jorde i Florida som ikke har annen bruksverdi.
Slik du har gjort på eminent vis de siste par årene i denne tråden Men samtidig, i dette selskapet må jeg si dine analyser har vært særdeles velfunderte og treffende
Aud Skrudland, fagdirektør i Mattilsynet […] skriver følgende på Twitter onsdag:
«Hovedproblemet slik jeg ser det: Love gull og grønne skoger. Mangle risikovurderinger. Investorer forstår ikke kompleksiteten. Sette fisk inn i et uferdig anlegg. Fisken har et helvete.»
Jeg tror ikke bare det er investorene som ikke forstår kompleksiteten her :-/
Jesus.
« For utenforstående kan opplegget med kjølerne unektelig gi et visst inntrykk av Reodor Felgen-løsninger. Det har da heller ikke vært en fullgod løsning for fisken i karene.
I det første tiåret med drift i Atlantic Sapphire har byggeteknikk og ingeniørkunst vært minst like viktig som biologisk kunnskap. Realiseres alle tre byggetrinn, vil anlegget først bli ferdigstilt i 2031. De betyr åtte år til med byggearbeider. Byggteknisk kompetanse har vært og vil være svært viktig her.
Det er er imidlertid ingen i konsernledelsen som har utdannelse som ingeniør eller praktisk erfaring med ingeniørarbeid eller prosessindustri. Konsernledelsen har i det hele tatt svært få vekttall fra universiteter og høyskoler.
Gründer Johan E. Andreassen har selv ingen utdannelse. Det har heller ikke hans tremenning og COO Jon-Birger Løvik.
Svein Taklo, teknisk sjef eller Chief Development and Infrastructure Officer, har en Bachelor-grad i «Safety and Maintenance» fra Høgskolesenteret i Vestfold. Taklo, som ble ansatt i 2019, har tidligere fartstid hos Royal Caribbean Cruiseline, leilighetsskipet «The World» og Hurtigruten.
Amerikaneren Ryan Rubino er Director of Farm Operations, og formelt sett ikke en del av konsernledelsen. Han er tidligere krigsveteran i Irak og Afghanistan. Før han fikk jobb i Atlantic Sapphire, da som sikkerhetsvakt, var han BMW-selger. Rubino har ingen utdannelse utover high school.»
Ser for meg de folka tenke “Landbasert oppdrett, hvor vanskelig kan det egentlig være?”
Altså denne gjengen har fått leke voksenopplæring med 6 mrd i EK - og dette er hva eierne sitter igjen med…
Hahahaha, vel er ikke det “the beauty of the stock market”. At folk som dette kan klare å fremskaffe 6 mrd. Altså, man kan ikke bli annet enn imponert over både investorer som har vurdert og investert i dette prosjektet, og disse menneskene som åpenbart trodde de skulle kunne få dette til.
Men, samtidig, de tar jo samfunnsansvar i disse tider. Det ASA driver med er jo en slags QT. Tar penger ut av markedet som eller kunne vært inflasjonsdrivende.
Nå har sinte medarbeidere som ikke finner seg i mer dritt funnet telefonnummeret til iLaks så det kommer nok flere avsløringer fremover - hva blir da rabatten de må tilby i neste emi?
Hvor langt må det gå før sirkusdirektøren sparkes? Styret er jo minst like inkompetente i sine roller.
«Når kjølebehovet var så ekstremt viktig for selskapet. Hvem valgte en da til å beregne kjølebehov da de installerte de midlertidige kjølerene?
Det spørsmålet har Andreassen, til tross for flere henvendelser, ikke respondert på.
Men iLaks har fått opplyst, fra kilder med inngående kjennskap til det indre liv i Atlantic Sapphire, at det ble beregnet av Dirk Symons, en elektriker uten noe ingeniørkompetanse.
– Ifølge han selv hadde han brukt mange timer en helg på å beregne kjølebehovet, og Atlantic Sapphire installerte, eller samlokaliserte de midlertidige kjølerene, basert på det antallet han kom frem til. Den beregningen viste seg naturligvis å være feil, sier kilden.
– Denne vurderingen var direkte årsak til at Director of Construction Thomas Potok sa opp jobben på dagen. Han giddet ikke jobbe i ett selskap som var så useriøst. Han var også i konflikt med [COO] Jon Birger [Løvik] til stadighet, opplyser kilden.
Siden kjølig har vært et så stort problem, i mange år, skulle man tro at man brukte et ingeniørfirma innen kuldeteknikk for å sikre seg at man ikke bommet på noe så viktig. Det valgte selskapets ledelse altså ikke å gjøre.»
To spørsmål melder seg;
-
Hvor lenge har dette pågått uten at de har informert om det eller til og med villedet markedet?
-
Hvor lenge har styret kjent til det?
Kanskje på tide for styret å lese seg opp på forsikringsvilkårene for styreansvarsforsikringen…
er så tragikomisk hele greiene at det er helt utrolig
Et encore…
« Problemstillingen med for varmt vann er velkjent.
– Allerede i Danmark hadde vi problemer med kjøling. Hvordan de kan drive i USA uten å adressere det… for meg er jo det en gåte. »
« Sparket – og gjeninnsatt
Etter at Dharma Rajeswaran sluttet i 2021, tok Jon-Birger Løvik, henholdsvis bror og tremenning til gründerne Bjørn-Vegard Løvik og Johan Andreassen, over som øverste driftsdirektør i selskapet. Han sitter i ledergruppen, og med en årslønn på 315.000 dollar er han den nest høyest betalte i konsernledelsen.
Jon-Birger Løvik var tidligere sjef for Langsand Laks. Inntil han sluttet.
– Hadde han RAS-kompetanse?
– Nei, det tror jeg faktisk ikke. Jeg tror det var mest på slakteri.
– Ble han tvunget til å slutte?
– Ja, han ble vel egentlig det, medgir Myrseth. – Han fungerte ikke. Han var ikke så mye tilstede. Han var også engasjert i et selskap i Stavanger. Jeg forstår ikke hvordan de kunne ansatt han. Jeg ville ikke ansatt han, for å si det slik. Det var egentlig ingen ansettelsesprosess heller.
Nå er Jon-Birger Løvik COO i Atlantic Sapphire, med ansvar for driften ved en laksefabrikk til seks milliarder kroner.
– Ja, jeg ble forbauset da jeg så det, sier Bjørn Myrseth.»