Nanexa AB, NANEXA, First North Sweden
Det lille svenske selskapet Nanexa ser ut som et mye oversett foretak med en unik teknologi, PharmaShell, som kan tilby langtidsvirkende injeksjoner (LAI), som skiller seg betydelig ut fra konkurrentene, og med for mange betydelige fordeler til at den kan ignoreres av Big Pharma.
Andre teknologier som Ascendis’ TransCon eller Camurus’ FluidCrystal har avgjørende begrensninger; de krever enten aseptisk produksjon, kjølekjeder eller kan ikke tilby terminal sterilisering – og disse teknologiene tiltrekker seg massive avtaler.
I følge de nyeste dataene og presentasjonen (lenken fra YouTube er veldig god å se) kan PharmaShell tilby alle disse nevnte funksjonene:
Terminal sterilisering → tryggere og mye billigere produksjon.
Stabilitet ved romtemperatur → enorm fordel i distribusjon, spesielt i fremvoksende markeder. Kjølekostnadene er enorme.
Klar til bruk, enkeltkammer → ingen komplisert håndtering, eksisterende produksjonslinjer kan brukes.
Langtidsdepoter (1–3 måneder) → færre injeksjoner, bedre pasientetterlevelse og effekt.
Dette gjør PharmaShell til den eneste teknologien på markedet som kombinerer full produksjonsfleksibilitet med pasientvennlige løsninger.
Som antydet vil dette gi gigantiske besparelser for f.eks. Novo Nordisk innen logistikk og produksjon – og for pasienter bedre livskvalitet, færre avbrudd og høyere suksessrater i behandlingen.
NEX-22 (liraglutid) har allerede vist sterk sikkerhet og effekt, og ifølge administrerende direktør er partnerinteressen nå så høy at interesserte parter nå bidrar til utformingen av den neste studien – et tydelig tegn på strategisk relevans og det siste trinnet i seriøse forhandlinger.
Markedet beveger seg utvilsomt mot sjeldnere dosering, ettersom orale GLP-1-er ikke fungerer optimalt (dårlige mage-tarmbivirkninger, høy frafallsrate). Som Zealands administrerende direktør nylig sa: pasienter krever alternativer med bedre toleranse og langtidsvirkende formuleringer – akkurat det PharmaShell er posisjonert til å levere.
I tillegg til diabetes/fedme, finnes det selvfølgelig også muligheter innen en rekke andre områder. At Nanexa og PharmaShell-teknologien nå er klare til å levere som ønsket, støttes av den nylige kunngjøringen om samarbeidet rundt et produkt med en årlig omsetning på 3 milliarder USD (ikke innen diabetes/fedme):
Administrerende direktør forventer en eller flere slike betydelige avtaler i 2025, samtidig som Novo Nordisk nå har fullført sin evaluering av selskapet og teknologien etter 2½ års samarbeid (periodiseringen av betalinger utløp 30/6) og nå eksklusivt kan forhandle en lisensavtale for en periode – det har ikke vært noen kunngjøring om at samarbeidet er avsluttet, noe selskapet vil informere markedet om. Så hva bruker Novo tiden sin på nå? Ifølge deres (Novo Nordisk) nye administrerende direktør vil det nå bli fokus på og massive investeringer i nye produkter rundt diabetes og fedme.
Novos tidligere styreleder eier én million aksjer i selskapet:
Til tross for dette handles Nanexa fortsatt bare til rundt 350 millioner svenske kroner i markedsverdi. Ett partnerskap ville være et gjennombrudd – flere kan posisjonere PharmaShell som fremtidens standard for langtidsvirkende behandlinger.
Eli Lillys svært lignende avtale med Camurus i juni:
Hva synes du?
