Har sett webcasten på nytt og tenkt en del på presentasjonen og det som ble sagt. Først og fremst må dette være den minst interessante presentasjonen jeg har sett fra Nano. Bravo virker litt stresset, tydelig at han synes det er dumt å komme med bad news.
Har også tenkt en del på hvorfor han er så bestemt på å ikke inngå en partneravtale. Husk at dette er folk med lang fartstid innen det de driver med. Det er ikke småfisk som er ansatt i Nano, og det koster selvfølgelig endel å ha den kompetansen i selskapet. Når ledelsen mener det er bedre å ivareta verdiene som ligger i teknologien og Betalutin, fremfor å selge eller utlisensiere så stoler jeg på at de vet hva de driver med.
We’re not close to partnering the compound. We know that we want to do U.S., we, as you know, are looking at what happens in Europe. There’s other areas in the world where there’s interest in the compound. I think that it’s too early. We need to do the deal when it’s the right time for the company, but we will look and why not take opportunistic partnerships when needed.
Les siste setning. Jeg tror de fint klarer å outsource Asia f.eks, og beholde Europa og USA når den tid kommer.
What are the next things? So one thing that we’re going to be doing because as I’ve just explained, there’s a lot that we’re talking about regarding what we’re doing, but there’s plenty of the other things that we could be doing and that we know we have preclinical data and that we have data that we think is worth communicating to investors. So we’re planning an R&D Day and that will happen in a date to be announced shortly.
Jeg tror løsningen blir en emisjon ila. året i år (etter R&D Day) og at det blir en partner neste år, når vi har mer modne data, og er nærmere read-out.
Well, I think that – let’s get to the dates, let’s see when we get the data. I hope that we can get if it’s data that we can get them into congresses. That’s usually the best way. But if the data is very relevant, we will have to make an announcement. We will be almost forced to make an announcement and then keep some of the details for the conferences.
Les siste setning. De vet godt hvilken situasjon de er i og jeg tror det kommer noe news på R&D day. Nærliggende å tro det har med DLBCL eller Archer-1 å gjøre.
I forhold til utsettelsen, de sier de har åpnet for å åpne flere sites.
Yes, we guide to 80 to 85. Now we are thinking about adding a few extra sites. We’ve received – and Lisa can comment after I finish. The – a lot of interest from some sites to participate, and we’re ready to go a little bit over 85 if sites do ask to participate.
Jeg tolker det som at rekrutteringshastigheten kan ta seg litt opp, og at de potensielt kan overraske med readout fortere enn folk flest forventer. Merk også at selskapet mener utsettelsen ikke påvirker konkurransesituasjonen:
I think that the profile of the compound is as good, if not better as it was. I think that we’re making incredible progress. One of the 2 uncertainties on clinical development, which is at which speed you can get all your sites up and running is out of the way. And now all we need to do is keep our recruitment rate, to keep our time lines. As you’ve seen with Marco’s answer, there’s no change in the landscape that we’ll have. This delay will not impact the competitive position of Betalutin in the space. So it’s up to investors to decide then.
Dette sier Bravo sort på hvitt. Jeg ville ikke sagt det så skråsikkert dersom det ikke var sant. Vi er på oppløpssiden nå. Må bare henge i masta i snaue to år til.
Helt til slutt: merk det han sier på siste spørsmål fra salen:
As a management, we need to be looking for any way of financing the company, dilutive or nondilutive.
Hva kan det innebære? Hvilke andre alternativer enn emisjon og partner har man?
Lån? Eller kanskje salg av en eller flere assets i pipen?