Det var jo flere spørsmål rundt dette med markedsutsikter på Q&A på Dofg presentasjonen idag, ledig kapasitet etc men Dofg var overhodet ikke på linje med Sea1/Solstad og flere meglere her- noen kan sikkert påstå det var i overkant hvor lite Dofg merket til den (påståtte?) markedsnedgangen innen subsea, og ahts bare avfeide Dofg med at de flyttet båter til brasil og hadde egne prosjekter så fikk andre gjøre som de ville. (Satt på spissen selvsagtI) Dofg var jo selvsgat også innom svakt spotmarked i Nordsjøen, særlig da UK-side.
Det som var veldig åpenbart når det gjaldt dette med markedsutsikter, utilization osv var hvor viktig Dofg mente det var med global tilstedeværelse. Å kjenne markedene, reglene, kravene og kundene-Brasil selvsgat dratt frem som det beste ekesempelet men dette gjelder jo Nord Amerika, Afrika, ASPAC osv også-og der er jo Dofg (sammen med Solstad) i en særklasse. Flytt båter til de markedene med best rate og utilization til enhver tid var budskapet- omtrent nøyaktig samme ordlyd-og uttale- vi har hørt fra Solstad sjefen også.
Skal jeg trekke noen konklusjoner fra de gode tallene fra Dofg idag og presentasjonen til Dofg, Solstad, Sea1 mfl på Q2-tallene blir det litt forenklet dette:
OSV er ikke bare OSV- rederiene har svært forskjellige flåter, strategier og tilstedeværelse.
Subsea er ikke nødvendigvis bra uansett, men er man global og har rette kapasitetene er det både marked og bra rater å finne.
Brasil er nøkkelen- beste ratene, lengste kontraktene, kommer ikke utenom at tilstedeværelse i Brasil kan være forskjellen på utbyttekapasitet eller ikke.
Oljepris påvirker oljeservice og OSV. Oljepris er makro, det er krig, det er uoversiktlig. Ikke ta for gitt at oljeprisen støtter fortsatt vekst.
Vær kritisk til alt, inkludert undertegnede.