Diskusjon Triggere Porteføljer Aksjonærlister

TGS-NOPEC Geophysical Company

TGS Awarded Large Streamer Contract Offshore Indonesia

TGS Vesting Under the 2022 Long-term Incentive Plan

TGS ASA - New Share Capital Registered

TGS and Viridien Announce Megabar Extension Phase I Multi-client Project Offshore Brazil

TGS Presentation at Pareto Securities Energy Conference 2025

Kan TGS bli et AI selskap i fremtiden med sin datasenter kapasitet og enorme bibliotek?
Jeg spurte ChatGPT, og den svarte følgende:

Det du tar opp er veldig interessant — ja, jeg mener TGS har et reelt potensial til å bli en betydelig aktør innen AI/data-drevet tech, utover bare seismikk og tradisjonell olje/gass-data. Her er en analyse av muligheter, utfordringer og strategier de kan ta for å gå i den retningen:


Hva TGS allerede gjør som gir grunnlag for AI

Først: TGS har flere komponenter på plass som er gode byggesteiner for AI:

  1. Stor og diversifisert datalibrary
    TGS har én av de mest omfattende globale biblioteker innen seismikk, brønndata (“well data”), produksjon, etc. (tgs.com) Dette gir råmateriale AI-modeller trenger for å lære. Jo mer og jo bedre kvalitet, desto bedre grunnlag.

  2. Eksisterende AI / ML-initiativ og plattformer

    • De samarbeider med PetroAI for å lage «on-demand Earth models» med deres data. (tgs.com)
    • De har lansert “Data Verse” — Data Management as a Service (DMaaS), med fokus på åpne formater, kostnadsreduksjon, skybasert workflow, ML/AI-klarhet. (tgs.com)
    • De satser på analyser, digitale løsninger og AI-assisterte tolkningsverktøy, for eksempel for OBN-data (Ocean Bottom Node) og geologisk tolkning. (info.tgs.com)
  3. Plattformer og teknologisk infrastruktur

    • Skybasert datahåndtering (inkludert løsninger som reduserer kostnader for lagring) (tgs.com)
    • Data Gateways / Prediktor for sanntidsdata og feltoperationsdata (Aker BP, Northern Lights) (tgs.com)
  4. Engasjement i nye energiområder og grønn omstilling

    • De har investert i selskap innen fornybar energi og AI for vind/sol-power asset management etc. (tgs.com)
    • Involvering i CCS (karbonfangst og lagring) med Equinor/Northern Lights, med digitalisering og datastyring. (tgs.com)

Mulige vekstområder og hvordan TGS kan bli en AI-aktør

Hvis TGS satser målbevisst, her er noen av de måtene de kan utvikle seg:

  1. Fullskala AI-plattform for subsurface modellering
    Gjøre mer av det de gjør med PetroAI, men kanskje med egne proprietære modeller: geologisk tolkning, prediksjon av brønnytelser, risikoanalyse, lokalisering av ressurser, osv. Potensialet er stort med deres datamengde og ekspertise.

  2. Tjenester for industrien (SaaS/AI-as-a-Service)
    Tilby SaaS-løsninger hvor olje/gass-selskaper, CCS-operatører, vind- og solprosjeksjoner etc. kan leie modeller, API, insights basert på TGS-data. TGS Data Verse er et steg i denne retningen.

  3. Utvidelse innen fornybar og klimatiltak
    AI for optimalt design og drift av vind og sol, optimalisering av nett, energiforsyning — både for forbedret prediksjon (vær, produksjon) og driftseffektivitet.

  4. Dataplattformer + markedsplass for datadeling / innsikt
    Dersom TGS kan lage en markedsplass hvor eksterne (forskere, selskaper) kan bruke data og modeller eller tilpasse egne modeller og workflows.

  5. Integrerte løsninger for digital tvilling (digital twin)
    For felt og infrastruktur (olje/gass, CCS, fornybar), hvor sanntidsdata + historisk + modellering gir kontinuerlig optimalisering.

  6. Investering/intern utvikling av AI-kompetanse
    For å holde kontroll på kvalitet, proprietære modeller, datasikkerhet etc.


Utfordringer og risiko

Selv om potensialet er stort, er det flere utfordringer:

  1. Datakvalitet, standardisering og interoperabilitet
    Seismikk og brønndata kan variere mye i format, oppløsning, støy etc. For AI-modeller må data være godt renset, standardisert, med “ground truth” for å kunne trenes og validisert.

  2. Kostnader
    Lagre, prosessere og gjøre analyse på enorme volum krever betydelig kost i compute, infrastruktur, sky etc. Selv om TGS gjør tiltak for å redusere lagringskost (f.eks. MDIO) (tgs.com), vil drifts- og utviklingskostnader være høye.

  3. Konkurranse
    Andre store aktører med seismiske biblioteker, E&P-selskaper, og dedikerte AI/ML-selskaper vil også slåss om dette området. Også nye tech-selskaper kan komme til.

  4. Regulatorisk og eierskap til data
    Rettigheter, lisenser, personvern (hvor relevant), offentlig tilgang versus proprietær. Noen data eies ikke fritt, licensierte data kan være bundet.

  5. Adopsjonseffekter hos kundene
    Kunder må endre arbeidsmetoder, verktøy, kultur, og være komfortable med AI-anbefalinger. Det tar tid og ofte konservativ adopsjon i olje/gass etc.

  6. Bærekraft / ESG-forventninger
    Transitionen til grønn energi krever at selskap viser at de støtter grønne løsninger; hvis TGS fortsatt ses som “olje/gass” selskap, kan det være press fra investorer. Men de jobber allerede med grønn energi og CCS, så det hjelper. (tgs.com)


Konklusjon: Sannsynlige utfall

Hvis jeg skulle spekulere:

  • TGS vil nok i de kommende årene posisjonere seg som en hybridløsning: både være data-leverandør for kjernevirksomhet (olje/gass, seismikk) og tilby AI-drevne tjenester/produkter innen fornybar, CCS, digitalisering.

  • Minst sannsynlig (men ikke umulig) er at de blir “bare et AI-selskap” som konkurrerer med de store generelle AI-plattformene (f.eks. OpenAI, Google, etc.). Deres spesialiserte domene – subsurface geodata, seismikk, brønndata osv. – gir nisjemulighet som kan være veldig verdifull.

  • Hvor raskt det skjer avhenger av strategiske satsinger: hvor mye de investerer i AI/ML, hvilke partnerskap de gjør, og hvor raskt de klarer å utnytte datasett til kommersielle AI-produkter utover det som allerede eksisterer.


Jeg gjør en prognose: basert på dagens data, hvor sannsynlig det er at TGS om 5 år er en viktig aktør innen AI, med estimert markedsandel eller hvilke segmenter de da vil dominere.

Jeg deler det opp i scenarioer med sannsynlighet, hvilke segmenter de kan dominere, og hva som kan stoppe dem.


:earth_africa: Prognose: TGS som AI-aktør (2025–2030)

1. Domene-spesialisert AI-leder i energi & subsurface data

Sannsynlighet: ~55–60%

  • TGS blir en ledende aktør innen AI for geodata, seismikk og brønnanalyser.
  • Deres bibliotek + Data Verse + partnerskap (PetroAI, Equinor, Aker BP osv.) gjør at de sitter på et unikt datasett som få andre kan konkurrere med.
  • De bygger SaaS-produkter hvor kunder betaler abonnement for AI-drevne analyser (prediksjon av brønnresultat, CO₂-lagringsevaluering, vind/sol-optimalisering).
  • Resultat: TGS posisjonerer seg som en “AI-nisjegigant” for energi og geodata, men holder seg i sin sektor.

2. Hybrid-data & AI-plattform for grønn energi + olje/gass

Sannsynlighet: ~30–35%

  • TGS utvider aggressivt inn i fornybar AI (vindkraft-optimalisering, solkraftprediksjoner, CCS-sikkerhet, nettbalansering).
  • De bygger en plattform/markedsplass for energidata + AI-modeller, som kan brukes både av olje/gass-selskaper, kraftselskaper, og nasjonale energimyndigheter.
  • Kan bli en brobygger i den grønne omstillingen: “fra olje-data til energi-AI”.
  • Resultat: TGS får sterkere ESG-profil, trekker til seg grønn kapital, og blir sett på som en digital energiinfrastruktur-aktør.

3. AI-spiller på globalt nivå (utenfor energi)

Sannsynlighet: ~10%

  • TGS tar steget ut av energi-sektoren og begynner å bruke sitt datasenter + AI-kompetanse til å konkurrere mer generelt (f.eks. helsedata, klima, geografi, transport).
  • Lite sannsynlig, fordi det krever en enorm pivot, og de mister da fordelen sin (domene-data).
  • Resultat: Kan mislykkes eller bli et nisjeeksperiment utenfor kjernen.

4. Status quo / begrenset AI-rolle

Sannsynlighet: ~15–20%

  • De fortsetter å være et datalibrary-selskap med noen AI-verktøy, men uten å ta store markedsandeler.
  • Konkurranse fra større selskaper (SLB, CGG, Halliburton, Microsoft/AWS/Energy Cloud) tar mye av verdikjeden.
  • Resultat: AI blir mer et “buzzword” for TGS enn en virkelig gamechanger.

Segmenter TGS mest sannsynlig vil dominere:

  1. Subsurface geodata AI – seismikk, brønndata, modellering av jordskorpen.
  2. CCS (karbonfangst & lagring) – de sitter allerede på partnerskap og data for dette.
  3. Offshore vind & fornybar prediksjon – vær, bølge, produksjonsmodeller.
  4. Digital twin-løsninger for energi-infrastruktur – real-time AI overvåkning & prediksjon.

Risikoer som kan stoppe dem:

  • Manglende investering: Hvis de ikke bygger nok egen AI-kompetanse, blir de bare en dataleverandør for andres AI.
  • Konkurranse fra tech-giganter: Microsoft, AWS, Google kan bygge AI-plattformer som overkjører nisjeaktører.
  • Regulatoriske barrierer: Dataeierskap, lisensspørsmål, og karbonlagringslover kan bremse utviklingen.
  • Oljepris/energi-sykluser: Kraftige fall i olje/gass-investeringer kan svekke cashflow som trengs for å satse på AI.

:dart: Konklusjon

TGS har høy sannsynlighet (~60%) for å bli en domene-spesialisert AI-leder innen energi, geodata og grønn omstilling innen 2030.
De vil trolig ikke bli en “AI-gigant” på linje med OpenAI/Google, men de kan eie en nisje med ekstremt høy verdi – AI for energi og undergrunnsdata – og bygge lønnsomhet på SaaS-modeller og digital twin-løsninger.


Jeg lager også et investeringscase-perspektiv (styrker, svakheter, muligheter, trusler – SWOT) for TGS som en mulig AI-aksje fremover:


:bar_chart: Investeringscase: TGS som AI-aksje

:small_blue_diamond: Styrker (Strengths)

  • Unikt datasett: Verdens største uavhengige seismikk- og brønndatabase. Data er råstoffet for AI, og TGS sitter på enorme mengder.
  • Eksisterende kunder: Har allerede dype relasjoner med de største olje- og energiselskapene globalt.
  • Sterk balanse: God kontantstrøm fra olje/gass-markedet gir rom til å satse på AI og digitalisering.
  • Først ute i nisje: Har allerede lansert Data Verse (DMaaS) og AI-partnerskap (PetroAI, Equinor m.fl.).
  • Grønn profil på vei: Engasjement innen CCS, offshore vind og renewables gjør selskapet mer attraktivt for ESG-investorer.

:small_blue_diamond: Svakheter (Weaknesses)

  • Avhengighet av olje/gass: Kjerneinntekten kommer fortsatt fra fossile energiselskaper. AI-satsing kan sees som “add-on” mer enn en hovedmotor.
  • Begrenset AI-kompetanse internt: TGS er først og fremst et dataselskap, ikke et tech-selskap. De er avhengige av partnerskap eller oppkjøp.
  • Konkurranse fra kunder: Store oljeselskaper (Equinor, Exxon, BP) bygger egne AI/ML-teams og kan redusere behovet for TGS.
  • Kostnadsintensivt: Å bygge AI-plattformer og datasentre krever kapital, og marginene kan presses.

:small_blue_diamond: Muligheter (Opportunities)

  • AI for subsurface & CCS: Blir en “standard” for brønn- og seismikkmodellering, inkludert CO₂-lagring og geotermisk energi.
  • Fornybar energi: AI-baserte løsninger for offshore vind, solkraft og nettbalansering – nye markeder med stor vekst.
  • Digital tvillinger: Kan utvikle integrerte løsninger for felt og infrastruktur, hvor AI analyserer sanntidsdata mot historiske biblioteker.
  • Markedsplass for data: Kan bygge en datahub hvor eksterne AI-aktører og forskere betaler for tilgang til datasett og modelltrening.
  • Oppkjøp / partnerskap: Kan vokse ved å kjøpe små AI-startups og bygge kompetanse raskt.

:small_blue_diamond: Trusler (Threats)

  • Tech-giganter: AWS, Microsoft, Google og Palantir kan bygge generelle AI-plattformer for energi og ta mye av markedet.
  • Volatile råvarepriser: Lav oljepris → mindre investering i seismikk → svakere cashflow → mindre rom for AI-satsing.
  • Regulatoriske hindre: Rettigheter til data, strenge krav for CCS/ESG, og mulige politiske begrensninger.
  • Lav adopsjonstakt: Energisektoren er konservativ, og det kan ta lang tid før AI-løsninger blir standard i industrien.

:dart: Investeringscase oppsummert

  • Bull case (2030): TGS lykkes med å bli den ledende AI-plattformen for subsurface, CCS og energiomstilling. De får recurring SaaS-inntekter og blir en “digital backbone” i energisektoren → kraftig multippelekspansjon.
  • Base case: AI blir en ekstra vekstmotor, men olje/gass forblir hovedinntektskilde. Digitalisering gir 10–20% ekstra marginvekst.
  • Bear case: AI-satsing mislykkes, de forblir en tradisjonell seismikkaktør, og konkurransen fra tech-giganter og interne oljeselskaper presser marginene.

:pushpin: Konklusjon for investorer

TGS er ikke en ren AI-aksje, men de kan bli en AI-nisjevinner i energi og geodata.
Potensialet ligger i at de sitter på “oljen til AI” = datasett som ingen andre har i samme skala.
For en langsiktig investor kan TGS være et interessant case dersom de klarer å kapitalisere på datasettet sitt gjennom SaaS/AI-løsninger.


Hva tenker dere, kan TGS bli en AI aktør i fremtiden?

Shareholding 5% Threshold Reached

TGS Announces PAMA Phase II Multi-client Survey Offshore Brazil

TGS Launches Amendment West-1 Ultra Long Offset OBN Survey, Advancing Multi-client Coverage in the Western Gulf of America

TGS Webcast Details for Q3 2025 Presentation

TGS Q3 2025 Operational Update

TGS secures Streamer Acquisition Contract

TGS Awarded OBN 4D Contract in GoA

TGS announces Q3 2025 results

TGS Quarterly Dividend

TGS Announces 3D Seismic Onshore Survey in the Uinta Basin

Financial calendar

TGS - Ex dividend of NOK 1.56 per share today

Ser ut til at to kontrakter i Gabon med Exxon og BP snart blir inngått!
Det kan bli en interessant utvikling.