Nå er jeg direkte her, men @torsteinius og @nordpolen dette er skivebom for hvordan inflasjon fungerer, med mindre energiinflasjonen stuper. Energipriser kan presse opp priser til produksjonsbedriftene som pusher ut inflasjon i lang tid helt til de får tilbake ønskede marginer. Med mindre energikosten stuper. Det er jo derfor man frykter stagflasjon mer enn noe annet i økonomien.
Det er en grunn til at det er så ekstremt komplisert å beregne inflasjon, og at alle land har bommet til oppsiden(i tillegg til psykologi). Det er fordi det er en haug med futureskontrakter fra leverandører og kunder som sluttes i futures marked og blant annet kunde/leverandørforhold som skal skape gode relasjoner kan ikke sende regningen over natten. Tyskland er det perfekte eksemplet å bruke.
Feil nr 1: Forhåndskontrakter. Dere tar en antakelse på at spot energipiser gir konkret year over year effekt og antar at input cost = output inflasjon i øyeblikket. Det er ikke sånn at du som industribedriftseier får økt kost på energi og sender hele regningen videre. I starten av det masse produkter som er solgt på forhåndskontrakter og er under produksjon.
Feil nr 2 Tidselement. Dere antar at man ikke holder igjen noe av kosten og fordeler den over tid ettersom futures kontraktene ruller over. I verdikjeden, f.eks fra en metallfabrikk til møbelprodusent som leverer til kid sier ekstremt sjeldent over natta “hei vi må øke prisene med 30%”. Da hadde den kunden sagt med en gang at dette kan vi ikke belaste kundene våre så vi må droppe å bestille 20% av varene. Enormt med kontrakter som er avtalt rullerer over tid, og dersom energikosten fortsatt er høy, vil man sette opp kalkyler på enhetskost og så vil selskapet i god tro snakke med kunden sin og forklare delvis prisøkning som de øker kvartalvis for eksempel.
Feil nr 3 Market makers/clearing housene/commodity tradere: har redusert antall futures kontrakter de selger pga økt risk. Ettersom risikoen øker for partene som kjøper i futures markedet for sikring av prisinger, så har man tatt ned hvor mye sikringsinstrumenter det er lov å bruke hos market makerne. Dvs de unngår å sitte med for mye risk dersom noen ikke klarer å betale for seg, og selskapene tvinges over på større andel spot-kontrakter, som vil være mye dyrere dersom prisene er høye. Det er også reguleringer rundt dette.
Tyskland den viktigste og største industrien i Europa har en PPI på +35% yoy. Dette er spot/futures fordeling:
For further analysis, an approximate value is calculated using market prices to determine a purchase price of the current costs of energy-intensive industrial companies. It is assumed that one third of the long-term contracts are concluded with two years lead time, one third a year in advance, and onethird during the given year. Day-ahead prices are used as spot market prices. The average price of long-term contracts is weighted with 80% and the spot market price make up 20%
Det vil si at ettersom store deler er forhåndskontrakter på 2 år, tar det tid før disse kontraktene ruller over og man inngår nye. Når de nye kontraktene settes- gitt press og konstant pris fra året før- vil effektene gi en rullerende effekt litt som @anon80503862 har nevnt i bla.a hvordan CPI kalkuleres fra rentemarkedet. Ikke det samme, men samme rulleringspoenget.
Dette er energikost input:
Powell, ja? Han innrømte dette i går: