Diskusjon Triggere Porteføljer Aksjonærlister

Circio Holding ASA (CRNA) 4

Blant annet

A strong patent estate that covers composition of matter, therapeutic use, or manufacturing methods helps deter competition. Protecting proprietary technology platforms or unique formulations can enhance the biotech’s profile as a long-term strategic asset rather than a single-asset acquisition target

From a buyer’s perspective, the ideal scenario is one where a biotech has advanced an asset to a point where technical risk is mitigated and clinical proof of concept is established, but before the financial outlay for large-scale trials escalates dramatically

1 Like

Bak betalingsmur. Tyske “Handelblatt” med artikkel/kommentarer fra Jeffries i forrige uke.

Konkurransen om «bioteknologiske perler» skjerpes. Dette er et uttrykk som gjentatte ganger høres i den fullsatte salen på Waldorf Hotel i London. Rundt 4500 ledere, bankfolk og investorer sitter tett inntil hverandre i åpningen av Jefferies Global Health Conference.

Besøk på stedet avslører raskt at farmasøytiske selskaper over hele verden er på utkikk etter oppkjøpsmål, ettersom de sliter med utløpende patenter på viktige legemidler og mangel på innovasjon. Dette gjør bioteknologiselskaper attraktive for dem. Unge selskaper utvikler i hovedsak legemidler med mål om å til slutt selge seg selv – helt eller delvis – til selskaper.

Denne tilnærmingen viser seg å være stadig mer vellykket, ettersom den ene milliardavtalen har fulgt den andre de siste månedene etter et svakt oppkjøpsår i 2024. Denne trenden kan fortsette: legemiddelselskaper har milliarder til rådighet. Mange mangler imidlertid en strategi.

Den generelle enigheten på konferansen er klar: Antallet bioteknologiske oppkjøp vil øke neste år – til tross for økonomiske og geopolitiske risikoer. «De siste månedene har jeg ikke snakket med et eneste stort farmasøytisk selskap som ikke fører en liste over bioteknologiselskaper hvis verdsettelser det overvåker – for å kunne slå til i riktig øyeblikk», sier Dmitry Podpolny, partner i konsulentfirmaet Bain & Company i London.

Undersøkelser bekrefter dette. Investeringsbanken Jefferies spår at oppkjøp fra farmasøytiske selskaper vil øke med 50 prosent og fra private equity-investorer med 13 prosent innen 2026 sammenlignet med 2025. «Ingen farmasøytisk administrerende direktør ønsker å stå overfor en tynn pipeline når neste kvartalsresultat offentliggjøres», sier Mark McKenna, administrerende direktør i bioteknologiselskapet Mirador Therapeutics.

Med oppkjøpet av det amerikanske selskapet Avidity gjorde Novartis det største oppkjøpet i sin historie dette tiåret. Fordi selskaper er under press. Lydia Torne, partner i advokatfirmaet Latham & Watkins (jepp, hun med tommel opp), sier: De største farmasøytiske selskapene «har ikke tid til å vente til et inntektstab truer».

Patentutløp tvinger frem innovasjon : Innen 2030 vil patenter for blockbuster-legemidler utløpe hos mange av verdens største farmasøytiske selskaper, som Bayer, Merck KGaA, US Merck, Bristol-Myers Squibb, Novartis og Sanofi. Disse legemidlene genererer for tiden en samlet omsetning på omtrent 200 milliarder dollar.

Tilgjengelig kapital : «Private equity sitter på enorme mengder kapital – og må investere den», sier partnerne Deniz Tschammler (Latham & Watkins) og Podpolny (Bains). Mange fond må nå også selge eiendeler for å fordele avkastning – spesielt den som ble generert under pandemien. Selskapene selv har også rikelig med midler; industrien regnes som en av de mest lukrative i verden. Ifølge analytikere i investeringsbanken Stifel har de 18 største farmasøytiske selskapene til sammen et oppkjøpspotensial på 1,2 billioner dollar. Ett problem gjenstår: «Det er ikke alltid klart for farmasøytiske selskaper nøyaktig hvor de skal investere pengene sine», sier Tschammler. Legemiddelindustrien opererer i et volatilt markedsmiljø. Høyt kostnadspress i helsevesenet, reformer i legemiddelsektoren, geopolitiske spenninger og sårbare forsyningskjeder gir investeringsutfordringer.

Eksisterende innovasjon : Mange oppstartsbedrifter sikter mot kapital eller en konkret exitstrategi. Markedet er for øyeblikket lite, men vekstpotensialet er høyt. Til sammenligning er den amerikanske brikkeprodusenten Nvidia verdt mer enn hele bioteknologibransjen. Mens Nvidia har en markedsverdi på 4,7 billioner dollar, er det globale bioteknologimarkedet verdt rett under 2 billioner dollar. Markedsanalyseselskapet Grand View Research spår en markedsvekst i bioteknologibransjen på nesten 14 prosent til 3,88 billioner dollar innen 2030.

(Tror journalisten er litt på sykkeltur når det gjelder sammenligningen av MCAP mellom Nvidia og biotek-bransjen. Artikkelen ble lagt ut 23. november)


10 Likes

Ikke direkte relevant for Circio, men preclinical deal for svensk biotech (kreft) - upfront MUSD 14+MUSD 400 milestones

1 Like

Stille i fjøset i dag.

Pharmaceutical Negotiations Decoded: Lessons from the Trenches

Mat for mons @Bob_le_Plast @Takk

For oss andre. Ting tar tid, men BP er på ballen.

1 Like

Merkelig stille fra Certest og Entos

1 Like

Av 5 kjente BD-partnere i 2025 er det kun Certest og 4basebio som per i dag kan kobles til faktiske datapakker; Neoregen (med unntak av In Vivo meldt 30. juni) og Lonza gjenspeiles kun indirekte. Det er foreløpig ikke presentert datapakker fra samarbeidet med Entos. Guidet timeline fra april var 3-6 måneder. Også den eneste av de 5 kjente som nevner mulig økonomisk oppside.

Spørsmålet er kanskje om Entos kan presentere PLV data uten samtykke fra Eli Lilly ? Tja, det er kanskje ikke helt umulig basert på den eksklusive avtalen mellom Eli Lilly og Entos fra 2022, og hva den faktisk sier om eksklusivitet. Hvis avtalen fortsatt er gyldig.

Om jeg minnes rett så var det “fritt frem” så lenge man holdt seg unna CNS.

1 Like

Kan se ut som CNS var den eksklusive biten ja. Men så var det dette med “gentlemens agreement da”, om slikt finnes/respekteres i bio-verden :grinning:at vi ikke hører noe kan også ha med IP å gjøre dersom partene faktisk har kommet frem til noen klare fellesnevnere slik avtalen ble presentert i april i år.

1 Like

Fortsatt liv i samarbeidet Lilly/Entos om ikke annet

The $77.5 million total investment will support a $198.5 million project to create a state-of-the-art R&D centre and GMP biomanufacturing facility in Edmonton, Alberta, Canada. The project builds on the significant partnership Entos has with global healthcare leader Eli Lilly & Company to research, develop, and commercialize nucleic acid products targeting the central and peripheral nervous system, as well as other partnerships with companies such as Oisin Biotechnologies, OncoSenX, and Aegis Life, and to advance its therapeutic pipeline for cancer and rare genetic diseases like Congenital Lipodystrophy, Stargardt Disease and Duchenne Muscular Dystrophy.

Slik jeg ser det har det ikke kommet inn noen nye større aksjonærer, således ganske imponerende at småsparere tar imot nesten 13 mill aksjer så langt. virker også som om med en gang atlas ikke selger så spretter kursen litt opp igjen. Lover godt for at vi bunner rundt kronen!

2 Likes

Hva tenker vi rund hvor mye Atlas sitter igjen med?

Var rundt 10,9 mil på listene i dag, og de henger vell etter noen dager. Så kanskje litt under 10mil?

1 Like

Og det med Atlas bremser kursen er vel en sannhet med modifikasjoner ettersom de ikke kan selge særlig mye av en dagsomsetning. Hvis traderne vil ha den opp, kommer den til å stige. Kanskje mye.

Ved oppdatering i dag viser aksjonærlisten at det ble solgt over 500 000 aksjer og dagen før over 800 000 aksjer så det går fort nedover uansett. Kan og hende at de vil sitte på noen aksjer og vente på gode nyheter.

1 Like

Vanskelig å si hvor mye Atlas betyr for kursen. Det de selger er en faktor, det at alle vet at de har mer som skal ut er en annen faktor. Til syvende og sist vil det være nyhetsflowen som styrer kursen (og evt traderstunt da).

Om vi regner oss bakover fra annonseringen av feasibility så ble det mest sannsynlig etablert kontakt med BP etter ASGCT i mai. En eller annen gang i perioden juni-august om det skal gi nok rom til at man faktisk kom i mål med avtale før annonsering 18. november. Datapakkene som er meldt fra mai til november skifter også fokus på vev og modaliteter. Muligens pga dialog med BP.

Vi kryper opp mot MNOK 10 i udekket kapitalbehov som selskapet ikke har gjort rede for, eller snart må gjøre rede for.

image

3 Likes

Er ikke «burn» redusert etter avtale med BP ?

2 Likes

Det er det som må være svaret ja, Både fra BP og redusert R&D fra andre løpende avtaler. Men omfanget er åpenbart stort, og vi vet heller ikke om BP betaler/har betalt upfront, og hvor mye de faktisk skal dekke av det som hittil har vært guidet som burn rate - MNOK 4/mnd. Enten kommer det flere bonds fra Atlas snart, eller så må vi vente til februar og neste halvårs-/årsrapport før vi kan lese oss frem til noe fornuftig.

Når det gjelder de 2 ukjente BDs fra august så har selskapet ikke delt noen detaljer. Heller ikke de økonomiske forutsetningene i avtalen med Entos som er den eneste av de 5 ukjente som kan ha en økonomisk oppside. Så hvor kommer pengene fra, eller hvem subsidierer selskapet indirekte gjennom redusert R&D-kost ? Paradoksalt så har Circio både rekruttert ? og utvidet kapasiteten/facilitetene i Sverige.

1 Like