Dette bildet er et skjermbilde fra EU-kommisjonens Innovation Radar , en plattform som synliggjør prosjekter med høyt innovasjonspotensial som har mottatt EU-finansiering.
Her er en oversikt over hva informasjonen i bildet betyr:
Oversikt over innovasjonene
Bildet viser to spesifikke teknologier utviklet under prosjektet FORGETDIABETES av det norske selskapet Lifecare AS :
- Metode for å stabilisere Concanavalin A: En kjemisk prosess som sørger for at sensoren fungerer stabilt selv ved temperaturendringer.
- Osmotisk trykk-basert implanterbar sensor: En sensor som plasseres i bukhulen (intra-peritonealt) for kontinuerlig måling av blodsukker (CGM).
Nøkkeldetaljer fra Innovation Radar
- Markedsmodenhet (Market Maturity): Begge innovasjonene er vurdert som “Market Ready” , som betyr at de teknisk sett er klare for kommersialisering.
- Markedspotensial (Market Creation Potential): Den implanterbare sensoren er markert som “Noteworthy” (merkverdig), som er en anerkjennelse av at teknologien har potensial til å skape nye markeder eller endre eksisterende løsninger drastisk.
- Bærekraftsmål (SDGs): Innovasjonene bidrar direkte til FNs mål om god helse og livskvalitet (mål 3) og industri, innovasjon og infrastruktur (mål 9).
Hva betyr dette for Lifecare AS?
Dette er en form for kvalitetsstempel. Det bekrefter at EU anser Lifecares teknologi som både teknologisk moden og kommersielt spennende, spesielt innenfor diabetesomsorg.
Tidligere, i august 2022, ga eksperter fra Innovation Radar også en innledende vurdering om at disse teknologiene var «markedsklare». Den offisielle kunngjøringen av tittelen «Key Innovator» på denne plattformen fant imidlertid ikke sted før i midten av mars 2026.
1 Like
Bare synd at selve selskapet er uinvesterbart på grunn av ledelsen.
3 Likes
Lifecare ASA Operational restructuring to support transition to production and centralization of operations
Positivt perspektiv (langsiktig og strategisk)
Økt driftseffektivitet: Å stenge den tyske avdelingen for å fokusere på Norge og Storbritannia vil effektivisere driften, redusere overlapping og sentralisere administrasjonen.
Kostnadsbesparelser: Selskapet hevder å “redusere driftskostnadene betydelig”, spesielt personal- og faste kostnader. Dette er avgjørende for et medisinsk teknologiselskap som for tiden bruker mye penger på forskning.
Overgang til produksjon: Dette signaliserer at Lifecares teknologi er moden nok til å forlate laboratoriet og gå inn i kommersialiseringsfasen (og generere faktiske inntekter).
Redusert risiko: Sentralisering gir bedre kvalitetskontroll og raskere produktlanseringer.
Du bør eie aksjer nå, akkurat som Circio.
Scenario A (Før fabrikkbygging): Et stort selskap kjøper opp alle patenter og kjerneteamet for å integrere Sencell-teknologi i økosystemet sitt. De ville ikke trenge Lifecares fabrikk i Bergen fordi de allerede har globalt standardiserte produksjonsanlegg.
Scenario B (Strategisk partnerskap): I stedet for et fullstendig oppkjøp, kan en stor partner bidra med kapital og avtak (avtaksavtale), noe som gir Lifecare midlene til å bygge fabrikken uten å måtte selge seg selv for tidlig.
Sanofi (Frankrike) Lifecare har en produktutviklingsavtale med denne farmasøytiske giganten for å støtte miniatyrisering av sensorer. Dette er et svært positivt tegn fordi Sanofi er en av de «store aktørene» i diabetesbehandlingsbransjen.
Det var litt av et argument! 
1 Like
Jeg regner med at ytterligere informasjon vil være tilgjengelig i april.
Kan du gi litt innsikt i synspunktene bak påstanden ?
Selskapet i et nøtteskall. En gjeng kjeltringer. Livet er for kort til å utbrodere noe ytterligere.
3 Likes