NANO (og liknende selskaper) er for tankskip å regne. De oppdaterer markedet som situasjonen og veien fremover. Så må de levere på den kursen de har staket ut. Holde markedet oppdatert ved avvik fra opprinnelig kurs.
Hvis de (les: Bravo) plutselig begynner å manøvrere som som de styrer en liten passbåt - og styrer fra side til side og regulerer farten opp og ned i tide og utide - da faller markedets tillit til selskapet dramatisk.
Luigi Costa så å alt for stor grad på NANO som sin lille Riva-passbåt på Gardasjøen.
La oss håpe Mr. Bravo forstår at NANO er et tankskip og at grepet om roret må holdes stødig.
Det er mange år siden en tung næringslivsleder (Karl Glad, for de som husker den karen) lørte meg at markedet setter pris på stabilitet, forutsigbarhet og stabile gode resultater. Ingen krumspring, altså.
La oss gi Bravo den tiden han trenger for å gå gjennom organisasjonen, sette seg inn i materien og få best mulig grep om roret - før han overhodet tenker på å legge om kursen.
Min vurdering er at kapitalinnhenting - før kassen er nesten tom - er helt utelukket.
Partneravtale kan komme når som helst - det bestemmes av partnerens pengesekk.
