Nja, så veldig hemmelig trenger det jo ikke være.
For å skape ett markedsmessig salgbart selskap må man uansett rigge ett selskap for å kunne sukssesfullt oppnå sine målsetninger.
Ergo går man ikke ut med en uttalt strategi om:
«Å få alle komponenter på plass, for å fremstå attraktive for BP»
Man skaper en troverdig og fullverdig strategi og jobber målrettet med den, og gjør man en god jobb med det, så er det lettere for andre å vurdere ett oppkjøp.
Det er ikke en motsetning.
Heller en forutsetning.
Derfor er det vel heller ikke akkurat noe mastermind som kreves for å tenke at det er mulig grunnleggende strategi.
Men ikke selvfølgelig.
Det kan tenkes at de faktisk tror at målet er ett fullverdig fsrma selskap istand til å konkurrere på det globale markedet
Jeg lener fortsatt mot en deling, der deler av selskapet veldig planmessig etterhvert selges ut, mens man tar deler av markedet selv, og fortsetter utviklingen mot nye indikasjoner.
Kapital er en forutsetning, og mer en 240mill hver 6mnd må til.