Enig.
Han “gikk” dagen før en svak kvartalspresentasjon. Høyst utradisjonelt.
Personlig finner jeg det usannsynlig at han forlot skuta pga Covid-19.
Jeg tenker det enten var fordi han ikke har levert godt nok, ikke lenger hadde troen på selskapet eller fordi han og styret hadde noen uenigheter.
Er det nå vi skal spekulere i om Andrew Kay border skipet ?
Men vet vi faktisk at de søker ny ceo? Vet Lars kun er interim, men jeg kan ikke lese noe sted at de aktivt vil søke ny ceo?
Nei det vet vi vel ikke. Men det er lov å spekulere vel ? Er jo ikke noe annet som skjer her enn nettopp at det blir spekulert i hue og r…a… 
Spekulasjoner er morsomt og får dagene til å gå, men at the end of the day, så sier jeg som Lars på Q4:
«These are the results, and that is also why I’m here. So I really believe strongly in that product.»
Resultatene er førsteklasses, og verden trenger Betalutin.
Men før verden får Betalutin må Paradigme gjennomføres.
Rekrutteringen har vært treg, men verre er det nå at rekrutteringen sannsynligvis er stanset opp og ikke nok med det, monitoreringen av allerede innrullerte pasienter har sannsynligvis stoppet opp noen steder. og vil stoppe opp flere steder. Vi risikerer et halvt års forsinkelse, kanskje et års forsinkelse.
Om ikke BP kjøper NANO for småpenger så må NANO ty til en kriseemisjon. Sannsynligvis godt under dagens kurs, og skal det monne må utvanningen være 80%
Disclaimer; Solgte alle NANOaksjer i sent januar og kjøper ingen før eventuell emisjon.
Dersom rekrutteringen har stanset opp eller gått betydelig ned, så forventer jeg at nano melder dette raskt til markedet ihht covid-19-informasjonen de har gitt på hjemmesiden sin.
Du får vite det på q1.
Det vi vet er at Archer er blitt forsinket siden de mangler siste pasient innrullert i safety cohort 2
Ser ut til at jeg er alene i å ikke klare å se at dette byttet i styret er noen innertier.
Ut med en som har erfaring med, og for tiden jobber med, akkurat de tingene Nano jobber med.
Inn med en som leder Apotekersocieteten i Sverige og som er styreformann for ett selskap som kan ernæringskapsler på boks.
Så lenge denne meldinga ikke forbundet med en holdbarhetsdato, så forventer jeg at informasjonen er kontinuerlig gjeldende mens tida går:
CORONAVIRUS (COVID-19) UPDATE
The global coronavirus (COVID-19) outbreak has so far not had an impact on our trials, but we are of course monitoring things on a daily basis given the fluid situation. Our main priority is to do what is in the best interests of our patients, and we will comply with and support whatever guidelines are put in place by local and global health care authorities. The company will continue to monitor this unprecedented situation and notify stakeholders accordingly. Thank you for your understanding and continuing support of Nordic Nanovector.
Informasjonen rundt Archer-1 studieforløpet er bare forvirrende, så der har jeg ikke peiling hva som foregår.
Hvor har du det fra at de mangler siste pasient?
Det har jo Fornybar flagget her i forrige uke.
De kommer til å melde når de har innrullert siste pasient.
Nei, de melder når safety er bestått - det var iallefall beskjeden jeg fikk fra Malene:
« We will announce when we have finalized cohort 2 which will be sometime during 1H’2020 most likely toward the end of it.»
Hvordan de skal klare å rekruttere 20-25 pasienter innen 1H er for meg et under.
Nano skulle laget en deal med BP om at ved et partnerskap så speiler BP det nano klarer å dra inn i en emisjon. Kursen hadde gått så det suser på nyheten å pengene hadde kommet inn uten at aksjonærene hadde blitt utvannet til null eller BP måtte gå inn med for mye upfront.
Virker som det stormer greit i ledelsen 
Og stuntet dagen før Q rapportering…Den så jeg ikke komme.
Ikke positivt i mine øyne iallefall.
Nei, hva sier dere… skal vi slippe på litt positivitet?
RESEARCH ARTICLE
Astri Fjelde Maaland, Amal Saidi, Julien Torgue, Helen Heyerdahl, Tania A. Rozgaja Stallons, Arne Kolstad, Jostein Dahle
Relapse of chronic lymphocytic leukaemia and non-Hodgkin’s lymphoma after standard of care treatment is common and new therapies are needed. The targeted alpha therapy with 212Pb-NNV003 presented in this study combines cytotoxic α-particles from 212Pb, with the anti-CD37 antibody NNV003, targeting B-cell malignancies. The goal of this study was to explore 212Pb-NNV003 for treatment of CD37 positive chronic lymphocytic leukaemia and non-Hodgkin’s lymphoma in preclinical mouse models.An anti-proliferative effect of 212Pb-NNV003 was observed in both chronic lymphocytic leukaemia (MEC-2) and Burkitt’s lymphoma (Daudi) cells in vitro . In biodistribution experiments, accumulation of 212Pb-NNV003 was 23%ID/g and 16%ID/g in Daudi and MEC-2 tumours 24 h post injection. In two intravenous animal models 90% of the mice treated with a single injection of 212Pb-NNV003 were alive 28 weeks post cell injection. Median survival times of control groups were 5–9 weeks. There was no significant difference between different specific activities of 212Pb-NNV003 with regards to therapeutic effect or toxicity. For therapeutically effective activities, a transient haematological toxicity was observed. This study shows that 212Pb-NNV003 is effective and safe in preclinical models of CD37 positive chronic lymphocytic leukaemia and non-Hodgkin’s lymphoma, warranting future clinical testing.
Citation: Maaland AF, Saidi A, Torgue J, Heyerdahl H, Stallons TAR, Kolstad A, et al. (2020) Targeted alpha therapy for chronic lymphocytic leukaemia and non-Hodgkin’s lymphoma with the anti-CD37 radioimmunoconjugate 212Pb-NNV003. PLoS ONE 15(3): e0230526. doi:10.1371/journal.pone.0230526
Editor: Jonathan Engle, University of Wisconsin, UNITED STATES
Received: November 6, 2019; Accepted: March 2, 2020; Published: March 18, 2020
Her er mine 2 cents på dagens melding
De bytter ut et styremedlem med følgende bakgrunn:
Dr Gisela Schwab (61) is President of Product Development and Medical Affairs, and CMO of Exelixis Inc, where she has held several leading product development positions since 2006, and has led the successful development of Cometriq® and Cabometyx®. Prior to that, she has held the position of Senior Vice President and CMO at Abgenix Inc, a human antibody based drug development company where she led the clinical development of Vectibix® starting in 1999. Before that she held different positions at Amgen Inc, most recently as Director of Clinical Research and Haematology/oncology therapeutic area team leader, and led the clinical development of Neulasta®.
Med et nytt styremedlem med en person som har følgende kompetanse:
Karin Meyer, PhD, has been nominated for election as a Non-executive Director at the AGM. Dr Meyer has 25 years of experience in the pharmaceutical/life sciences area, holding senior management and operational roles in private and public/non-profit organisations.She has spent more than 10 years working in senior roles within Contract Research Organisations (CROs), including PCG Clinical Services and Quintiles, and is the former Deputy General Director of Uppsala University Innovations, with responsibility for the commercialisation of innovations from the University, as well as investments, management and exits of start-up companies.
Og styreformannen forklarer det på følgende måte.
Jan H. Egberts, MD, Chairman of Nordic Nanovector’s Board of Directors, said: “On behalf of the Board, I would like to thank Gisela for five years of service during which she has made valuable contributions to the advancement of the Company. I am delighted to welcome Karin, who brings extensive experience in key areas that will be invaluable with regards to the future development of the Company.”
Jeg synes dette byttet av styremedlem støtter opp om min vurdering av forrige «personal-bytte»
Og det var altså å sette inn en ny CEO med styrke innen supply chain og CMC, som jeg begrunnet med at de trengte å styrke punkt 4 på hva som må være på plass for å lykkes med et legemiddel:
1 Er det effektivt?, 2 Er det sikkert? ,3 Eier vi det? og 4 kan vi lage deg?
Dette byttet kan tyde på at det er punkt 4 som er fokus internt i NANO pt, og jeg tror det henger sammen med at de «pynter bruden».
Dvs de går ikke for emisjon mot eksisterende aksjonærer (som jeg tror vil være vanskelig uten å senke kursen betydelig, rett og slett fordi det vil føre til massivt salg og folk har ikke penger).
Ei heller vil de kunne gjennomføre en rettet emisjon, siden det vil kreve en for drøy emisjonsfullmakt. 50% passerer kanskje ikke en GF, og på dagens kurs ikke gir det uansett ikke mer penger enn til maks 3 kvartaler.
Så da gjenstår det partner.
Og da tenker jeg at det er viktig at supply chain, punkt 4, er i orden.
En partner vil bruke mindre tid, og ha nok ressurser til å hente inn slakken på pasient-rekrutteringen, men hvis de får en CRL (Complete Response Letter) så kan de tape mer tid, og det kan ikke hentes inn selv med mye ressurser.
Når de bytter et styremedlem som har bakgrunn som CMO, Chief Medical Officer, med et styremedlem som kan CROs Clinical Reasearch Organisations så passer det sammen med det forrige byttet det gjorde; ut med Bravo og inn med Nieba.
Syns det ser ut som NANO gjør de tingene jeg har foreskrevet og antatt, og som etter min vurdering er det riktige å gjøre.
Kan selvsagt ta feil, men synes de 2 siste meldingene fra selskapet kam tyde på at punkt 4 er fokus, og at de tenker partner.
Så da blir 1000-kroners-spørsmålet, hva er partner villig til å by, og hvilken forhandlingsposisjon har Nordic Nanovector?
Enig i dette. Siste måte å redde caset på uten en veldig utvannende emisjon er nok partner.
Jeg mener det er patentporteføljen og konsekvente data over tid som er nano sine to store trumfkort
og muligens flere aktuelle “beilere”(?)
Enig med det Snoeffelen skriver, og hvis man i tillegg til å pynte bruda også pynter juletreet så tror jeg nok at resultatene fra Cohort 2 er ment å skulle være stjernen på toppen. Reduksjon av antallet i Paradigme til 100 er nok med på ønskelisten, men er neppe noe selskapet regner med å få innfridd. Skulle det likevel skje så vil det være et veldig stort pluss enten man velger alenegang eller partnerskap.
