Du er jo ofte biased mot det negative, det må du jo bare gå med på (og supert dette når det kan fungere som en øyeåpner rundt enkelte aksjer/investeringer for oss andre her inne på tekinvestor). MEN jeg (og sikkert fler) var oppriktig interessert (uten å være sur eller tenkt som skittkasting) i å lese dine innvendinger mot ny CMO og/eller nyheten rundt dette. Det var jo du som initierte dette med å skrive å at “Når jeg går dagens melding i sømmene finner jeg mye som jeg ikke synes er ok. Synes flere burde gjøre det.”
Ok, her er utgangspunktet:
I den situasjonen selskapet er i er behovet stort for en drivende dyktig og kompetent CMO, som kan dra Paradigme i land, men også være en pådriver for å få på plass en god strategi og pipeline med flere produktkandidater i fremtiden og som kan stå for en sårt trengt kontinuitet i denne stillingen.
Ikke glem: Ett selskap med kun ett produkt i pipen er høyrisiko for enhver investor. I dag finnes det ingenting å falle tilbake på om Paradigme feiler.
Spørsmål 1, hva er det denne CMO skal gjøre?
I dagens ansettelse står det vitterlig at hun kun skal jobbe med Paradigme, ingenting annet. (Det samme gjaldt under ansettelsen av Dominic, men det var en interimansettelse og da kunne det forstås grunnet Paradigmefokuset og interimansvaret).
Nyhetes sier: I am very pleased that Christine has joined Nordic Nanovector as CMO. Her vast experience in clinical development, particularly in oncology and haematology, will be invaluable as we focus our resources and energy on completing the PARADIGME study."
Ingenting om resten av det selskapet har hatt som planer. Rart.
Når Christina ble ansatt, stod det: ”Ms. Oliva will lead the definition and the execution of BetalutinTM’s clinical development programs to ensure the optimization of its full market potential as well as a timely access to market.”
Når Lisa ble ansatt stod det: ”Dr Rojkjaer will lead all clinical development strategy and execution and support the company’s efforts to identify opportunities to expand its pipeline of innovative targeted therapies for haematological cancers.”
Tydelig å se forskjellen i hvordan de definerer rollen i de ulike ansettelsene. Fra å jobbe bredt til nå å kun jobbe med Paradigme.
Enten er de fryktelig dårlige på å kommunisere ut hva det er de ansetter en CMO for, eller så er det ett bevisst valg og ett tegn på at strategien er radikalt endret og at det nå kun skal spyttes ut ett produkt. Punktum. Hva med resten av pipelinen. Skal det være hennes bord senere? Rødt flagg hos meg da jeg tviler på de tør å feile på slik vesentlig kommunikasjon igjen.
Spørsmål 2: Hvorfor ansette henne via Weatherden Ltd?
(Viktig: Her antar jeg at de har leid henne inn via Weatherden Ltd pga måten det er ordlagt på i dagens melding ref: «Blanc joins us through her relationship with Weatherden»).
Hun kunne blitt ansatt direkte inn i selskapet som enhver annen CMO. De velger ikke det.
De velger heller ikke å ansette henne inn gjennom hennes eget selskap https://www.phi-medics.co.uk/ hvor hun har jobbet alene sammen med sin mann siden 2015, ref: https://www.linkedin.com/in/christine-wilkinson-blanc-03ba6a5/?originalSubdomain=uk De velger heller ikke det.
Det de velger er å ansette henne gjennom ett selskap som heter https://weatherden.co.uk/ som har en fancy nettside, men det er tilsynelatende det. I dagens nyhet omtaler de selskapet slik: »Dr Wilkinson Blanc joins us through her relationship with Weatherden, a specialist clinical development consulting and execution company.”
Weatherden Ltd har omsetning som en norsk campingplass i 2019, var registrert som et «doormant company» så sent som i 2017 (ingen aktivitet) og så sent som i 2018 var det kun 3 ansatte, inkl eier. De sier selv: ”Blending more than 500 years’ experience across the R&D chain, Weatherden is clinician-led and specialises in de-risking drug discovery and drug development across all therapeutic areas.” I dag er det 12 profiler koblet til Linkedin siden. Hvor er disse 500 årene med erfaring?
Kall det hva dere vil, men knapt noe man kan beskrive som a specialist clinical development consulting and execution company Ikke historisk i hvert fall……
Eier er for øvrig Houman Ashrafian, som til daglig jobber her: https://svhealthinvestors.com/people/houman-ashrafian
Så hvorfor har de valgt denne løsningen? Det gir ingen mening og jeg personlig lukter fisk lang vei av slike via via via opplegg gjennom selskap som har store ord men liten innmat. Dårlig gjennomtenkt av Nordic Nanovector, selv om det alltids kan ha sine grunner.
Og til slutt, spørsmål 3: Hvor skal hun være lokalisert
Skal hun også befinne seg i England mens selskapet drives i Oslo? Det står det ingenting om, men nå må de snart forstå at de trenger å samle kompetansen på en plass. Nano er et bittelite biotech startup og de få i management team trenger å jobbe tett sammen for å få dette til. Teams el.l. er ikke en ok arbeidsplattform over tid. At alle i lederposisjoner sitter i ulike land funker bare ikke. Jeg er overbevist om at flere av de som har forsvunnet ut av selskapet hadde vært der i dag om de hadde skapt bedre relasjoner seg i mellom ved å jobbe på samme arbeidsplass.
Jeg kunne stilt spørsmål ved, men jeg har ingen forutsetning, som de fleste andre her, til å bedømme hennes kvalifikasjoner. Men jeg finner ikke noe interessant hun har gjort siden hun ikke lengre var en del av Psioxus Therapeutics fra 2013 – 2015. Siden da har hun jobbet i eget selskap. Det selskapet finner jeg ikke nevnt i noen news fra andre selskap, heller ikke henne med navn. Ser hun har deltatt på utarbeidelsen av en klinisk artikkel eller to ved søk i perioden.
Ser derfor ikke helt hvordan hun er ett sterkere kort en Dominic, som jeg ikke var noe begeistret for av noen av de samme grunnene som over (driver egne konsulentfirma uten mye innmat å vise til utad).
Alt i alt ser jeg ikke at Nordic Nanovector slår på noen stortromme denne gangen. Tvert imot synes jeg de skulle gått all-in på CMO hvis strategien er å bygge ett selskap for fremtiden med minimum en pipeline som lå til grunn for verdivurderingen så sent som i fjor.
Kommunikasjonen i dag gir meg bare mer spørsmål om hva det er Egberts og Co vil med Nano fremover.
Skal forsøke å gå på sak og ikke person. Innleggene i det siste ikke har stilt spørsmål, men snarere kommet med kryptiske påstander som ikke er underbygget.
Har vært i NANO noen år jeg også.
Som nevnt har det vært mange gode innlegg også, men nå er det svært gjennomskuelig hva du ønsker.
Så det var ikke mer mystisk
Drive PARADIGME frem for det er det som er nøkkelen til å få på plass finansiering for videre studier. Det er snart brukt 2mrd på studier, nå må ett produkt på plass som er etterlyst lenge.
Fordi det har gått inflasjon i lønninger og fallskjermer til personer som ikke nødvendigvis har prestert i forhold til det grunnlaget de ble overlevert og en CMO er ikke bare å oppdrive på kort tid uten å betale vanvittige summer i både signon og headhunter fee.
Jeg tror ikke det mer bak dette en det . … og takk for svar…
Hva var tankene dine ifht til Alpha-37 som burde børsmeldes?
Edit: BTW - God utredning rundt Weatherden men det er ett selskap som har knyttet til seg ressurser. IMHO så taler CV’en hennes sitt mer en hvordan hun ble med på laget.
Edit2: Det er jo akkurat de grepene NANO gjør nå vi har etterlyst lenge. Putt ballen i mål til 1-0 så er det mye lettere å bygge videre på det. (NANO ble nok litt stormannsgale etter at Costa satt emien på 114,- … tvegget sverd)
Hva strategien er vet vel bare største eier og styret.
Men sånn jeg tolker grepene som er gjort siste tiden så har de lagt vekk tanken om å bygge et selskap rundt Betalutin. Nå handler det om å maksimere verdien før er eventuelt salg eller partnerdeal.
Det er korrekt. Per idag er det faktisk alle kluter til Paradigme-studien. Ta gjerne en titt på denne meldingen fra 01.april:
https://newsweb.oslobors.no/message/500215
Nordic Nanovector Announces Focus on Advancing PARADIGME and Actions to Extend Cash Runway into 2021.
Streamlined strategy with all resources focused on PARADIGME - all other
clinical trials to be suspended following completion of the current cohorts and
all investments in pre-clinical assets to be halted
Jeg er enig med deg i at dette er en merkelig ting å skrive, og jeg skjønner ikke helt greien. Ettersom hun ikke har ført opp dette konsulentfirmaet som sin arbeidsplass på LinkedIn heller, så aner jeg ikke hva de har med hun å gjøre.
Det hun derimot har gjort de siste 10 årene er å drive sitt eget konsulentfirma, som per dags dato har 7 ansatte, og har det siste året omsatt for 7 millioner $.
Det er også vært å nevne at hun har en meget habil CV selvom hun i ditt hode “kun” har jobbet i et konsulentfirma.
Christine has been involved in the planning, conducting and reporting of over 30 phase I (single agents and combinations of drugs), II ,III or IV trials in patients with solid and haematological tumours worldwide. She has an extensive experience of regulatory documents including PIPs, IMPDs, licence renewals (Plavix) , orphan drug dossiers (imatumumab in Europe) , and moreover new drug applications (ISE, ISS, clinical overview ) with several successful submissions e.g.Taxotere, Campto and Avastin (lung cancer).
Som du selv sier, det står ingenting om det i meldingen, så umulig å si. Men enig med du. Det burde være mulig å samle kompetansen på ett sted.
Hadde tenkt å vente til jeg fikk svar fra IR, men det kom aldri noe… så skitt la gå:
I Desember 2019 sendte de ut melding om motatt 12 mill kroner i støtte fra Norges Forskningsråd:
Nordic Nanovector awarded NOK 12 million in funding from the Norwegian Research Council to advance Alpha37, a targeted alpha therapy for B-cell cancers
Ved å følge saksgangen for dette prosjektet kan det se ut som om at selskapet har valgt å trekke søknaden den 14 Mai 2020.
Har sendt spørsmål om dette er en riktig tolkning av den korrespondansen, men har ikke fått noe svar.
I så fall, hvorfor trekke den?
Og hvis det var viktig og stort nok til å børsmelde så burde de kanskje informere om at de avstår/avbryter også?
Kan være noe, kan være ingenting.
Kanskje noen tar den på Q-presentasjonen? Jeg er ikke aksjonær så…
Enda en mulighet for Betalutin? 15000 pasienter med MCL bare i US.
Kanskje konsolideringsterapi er rette veien å gå?
“The achieved responses are durable. Although, several novel agents and targeted therapies alone or in combination are currently being studied and developed in both the upfront and relapsed settings, RIT constitutes a valid and underused option especially in the first-line setting,”
Liten recap, Betalutin har jo vist god effekt i MCL også(lav N men en CR)
Godt funn
Men sett i lys av alle betingelsene som følger med statstøtte og patentet som ble innvilget så kan det være mange mulige årsaker
feks
"
For at Forskningsrådet skal kunne gi støtte til forskningsorganisasjoners ikke-økonomiske aktivitet uten at støtten utgjør statsstøtte, må forskningsorganisasjonene ha etablert et klart skille mellom sin ikke-økonomiske og økonomiske aktivitet.
"
Tenker at dette absolutt er noe IR bør kunne svare på og godt du har sendt spm til Malene. Skal sende spm. om dette jeg og.
Flott at du tar deg tid til å svare så utfyllende @vegar_beider, det viser at du bruker mye tid på det og har et oppriktig engasjement.
Å være investor er ikke hogd i en mal som alle skal eller vil følge, noen må ha divergerende syn på ting.
Personlig hadde jeg mistet omtrent all tillit dersom selskapet i dag børsmeldte at nå var det full throttle på hele pipen, så får bare pengene vare så lenge de rekker. Kjør på med Archer, Alpha, Humalutin og så tar vi bare en ny emisjon igjen i desember.
Alle kunne vi ønsket at NANO hadde cashflow til å dekke R&D, men det har de ikke. Derfor har alle visst siden 1.april at nå er the all in i Paradigme, dog i en ny og forbedret versjon. Det har gitt fornyet tillit til ledelse / styre, og kursen har gått fra 14 til 27 kroner på fornyet tillit. Denne kunne fort ha forvitret hadde de meldt det du ønsket deg fra CMO…
Det kommer nok en dag hvor det skal satses utover Paradigme igjen, men at styret skal kjøre en kontra på dette etter 4 måneder hadde vært katastrofe for de fleste. Greit nok at du hadde ønsket det, men kanskje fordi en slik melding kunne gitt en inngang på 16 om ikke så lang tid?
Å stille spm-tegn ved kandidater er det letteste i verden å gjøre. En får la meldingen tale for seg selv. Enten tenker man at vedkommende har gjort en god jobb for navngitte farma og sørget for at produkter har blitt godkjent og kommet ut i markedet, eller man kan lete etter svakheter i måten meldingen er formulert på. Dette ble godt forsøkt 1.april, når godkjenningen ble positiv for type C-utfallet og i dag. Helt greit det, de fleste skjønner hvorfor man velger å uttrykke seg slik; kursen ønskes ned og man vil fortelle markedet at det er det all grunn til.
Heldigvis har utviklingen siden 1.april vist at markedet vet bedre enn som så.
Hengt deg opp i de 16.- du
Jeg har vel alltids sagt at jeg går inn når jeg ser at det er verd det i mine vurderinger. Jeg trenger ikke komme inn på noen bunn. Kaster meg lett på en rakett også om den kan gå langt nok.
At jeg nå sier at 16.- er der jeg kan gjøre det nå betyr ikke at jeg ØNSKER at den skal ned dit. Men om den går dit så er det inngang for meg - og det er en teknisk vurdering mer enn noe annet.
Tror jeg den skal dit? Nja…kanskje.
Med kommende makrofall (som jeg tror kommer), intet nytt om partner (tror jeg også) og derfor en emisjon (tror jeg) så ja, da da tror jeg kanskje det pr i dag
I morgen kan det forandre seg. Slik er det å sitte ute og vente på MIN riktige tid.
Og jeg lover å si ifra når jeg hopper på, uansett hvor det skulle være.
Vi skjønner nok når du er ombord igjen, så det varslet trenger vi ikke
Jeg mener fortsatt at det ikke henger på greip at dagens ansettelse skal anses som en blunder / feilansettelse når man ser hvor dedikert og målrettet Nieba og Egberts har jobbet siden februar.
Det ligger en mening bak denne ansettelsen, enten den er tidsbegrenset, innleid eller permanent; hun har de skills som styret mener trengs i closingen av Paradigme og sikre godkjennelsen på gode nok data. Man kan gjerne forsøke å overprøve denne ansettelsen og velge å tolke dagens melding som uforståelig / god grunn til å ikke kjøpe aksjen. Fair enough, så får tiden vise hvem som klarte å tolke NANO-meldingene i 2020 på best mulig vis
Jeg synes vel egentlig Hallakis, amagad og TheObserver svarer ganske så godt på Sprm, så jeg skal ikke skrive all verdens…
Men altså, sprm 1…: Jeg blir helt matt… Jeg synes det at når det reageres på at det står i mld at CMO skal jobbe med paradigme som et hovedfokus og hvor ressursene nå rettes mot, er å slå inn åpne dører… Dette var selve hovedbudskapet i strategiendringen som ble meldt i vår… OG Dette bygger jo videre på den strategien som ble lagt og viser at nanos meldinger siden er konsistente og viser at strategien gjennomføres.
(Dette vil også forbli strategien fram til man evnt får tilgang til økonomiske ressurser som muliggjør et bredere fokus. Dette mener jeg signaliserer at pengebruk skal holdes tight og også at pengeinnhenting skal gjøres med tanke på at eksisterende aksjonærers interesser skal prioriteres. – minst mulig utvanning)
Jeg må også få påpeke at dersom dette oppleves som så sjokkerende at det er et faresignal, gjør det for meg at denne statementen slår en del sprekker:
Spørsmål 2 har jeg ikke noen gode svar på… Jeg tenker vel mest at selskapet rigges for salg…
Jeg kan uansett ikke helt se hvorfor dette skal være et faresignal…
Denne delen er med klar margin mer viktig for meg:
“Christine has been involved in the planning, conducting and reporting of over 30 phase I (single agents and combinations of drugs), II ,III or IV trials in patients with solid and haematological tumours worldwide. She has an extensive experience of regulatory documents including PIPs, IMPDs, licence renewals (Plavix) , orphan drug dossiers (imatumumab in Europe) , and moreover new drug applications (ISE, ISS, clinical overview ) with several successful submissions e.g.Taxotere, Campto and Avastin (lung cancer).”
Erfaringen hennes tilsier at hun kan den regulatoriske løypa for å få et legemiddel på markedet og det er nettopp dette som er det viktige i hennes stilling per i dag. fokuset for Nano nå: Betalutin - Paradigme – Markedsadgang
Spørsmål 3:
Jeg er enig at hun bør lokaliseres i Norge… Men… Dette er jo bare en spekulasjon tatt ut løse av lufta, eller…? Finner ingenting om at hun skal jobbe i London…? Ble ikke kontorene i London og Sveits ofra i omstruktureringen også da…?
Tilleggsskriveriene er vel besvart under spørsmål 2 - men for å gjenta: kvalifikasjonene er at hun tidligere har vært med på å dra medisinprodukter over mållinja og det Egberts/Nieba og Co vil med nano og fokuserer på nå er å få Paradigme i mål og godkjennelse av Betalutin på plass asap for 3.linje FL, helt i tråd med den strategiendring som ble kommunisert allerede i vår.
Alle skal få lov til å ha egne meninger og det settes pris på utfyllende svar – min mening er dog at jeg synes det som tas opp her ikke er annet enn tanker fra noen som ser farer som ikke er reelle.
Hvis det stemmer, så setter hvertfall jeg stor pris på om du kan begynne å vise det med å dele den kunnskapen @vegar_beider , all reell lærdom om Nano er mer enn velkommen i mine øyne
Veldig snever diskusjon på denne tråden om dagen, virker som en del blir litt for opphengt i små detaljer og glemmer det store bildet
Noen av det mest spennende som har kommet frem siste tiden er muligheten for at RIT blir en konsolideringsterapi innenfor NHL. Om dette skulle vise seg å bli en realitet i løpet av kort tid så KAN Nano bli et bullcase av de helt sjeldne. For da snakker vi ikke lengre om 3L R/R FL, men titusenvis av pasienter med NHL.
Konklusjonen fra denne rapporten som ble lagt ut tidligere i sommer er rene ord for pengene:
RIT consolidation after nonradioactive therapies, RIT in first-line treatment and fractionated RIT have all shown promising results. This will ultimately result in RIT being routine practice for oncohematologists in the treatment of lymphomas.
Så det du sier er først og fremst at det er kjipt at NANO har blitt nødt til å gå inn i en sånn last ditch modus der de fokuserer på sluttføring av PARADIGME og ingenting annet.
Ja det er vi mange som er enig i.
Flere åpne dører du vil slå inn før handelen starter?
Det vil alltid finnes den ene naboen som aldri blir fornøyd samme hvor strøkent det er i nabolaget, på samme måte som det finnes aksjonærer i aksjonærbasen som aldri blir helt fornøyd…
I dette tilfellet er ikke den misfornøyde en gang å finne i aksjonærbasen, så dette er mye støy uten et fornuftig formål som ikke bør gis særlig mye oppmerksomhet fra oss som ER aksjonærer.
Så helt enig med @InVivo; la oss heller fokusere på positive løypemeldinger innen NHL og glede oss over at NANO har satt kurs mot mål. Vi er mange som tror det er sannsynlig at det rigges mot samarbeid / partneravtale, så det faktum at en ikke-aksjonær ikke tror på partneravtale er helt etter boka
https://www.google.no/amp/s/amp.ft.com/content/92c13865-6c67-4f48-b96b-3429194c2ea2
Her står det litt generelt om M&A, og hvordan aktiviteten har stupt grunnet covid-19.
Coronavirus brought an end to one of the longest waves in mergers and acquisitions history as global dealmaking dropped to its lowest levels in more than a decade during the second quarter of 2020.
Samtidig skrives det at så lenge man unngår en ny nedstenging av land, vil aktiviteten ta seg kraftig opp dette halvåret.
Lawyers and advisers told the Financial Times that they were optimistic about the second half of the year — despite concerns about a second wave of coronavirus cases and uncertainty around the looming US elections. Many of them are already starting to see deals trickling in.
We are seeing an uptick in inquiries and signs of an uptick in activity,” said Eli Hunt, a partner at the law firm Simpson Thacher & Bartlett. “There are a lot of companies and private equity groups out there with capital, and there is potential opportunity.
Snart Q2, spennende å se om det kommer noen nye positive drypp:)
Ja, og man ser nå at større Private Equity fond går mer og mer mot life-science og farma, og går inn på eiersiden sammen med BP.
Blackstones Life Science fond har blant annet gjort en 50/50 deal sammen med Novartis, så tilgangen på kapital er god for selskaper i sen fase II og fase III.
PE-aktørene ønsker nå eierskap i siste steg før kommersialisering og gjør direkte dealer med farma, fremfor å kjøpe aksjer over børs.