Det er vel fortsatt like aktuelt at vi kan få en delt løsning, at NANO beholder det amerikanske markedet for seg selv mens man søker en partner for Europa og andre verdensdeler. Med en stor partner på plass ville det nok også være utsikter til at rekrutteringen til Paradigme ville kunne akselleres en smule. og i forbindelse med partnerskapet kunne det nok også tilkomme midler som kunne brukes til å hente frem igjen studiene som er satt på vent.
1 Like
Tiden er virkelig inne for en partner nå! Betalutin har så enormt mange muligheter til kombobehandlinger i ulike indikasjoner! Med en partner som betaler en god upfront kan man starte opp mange nye spennende mono og kombobehandlinger!
Med å fortsette å emittere med 20% utvanning, vil dette kun føre til at Betalutin utvikles snevert, mens patenttiden løper.
2 Likes
Enig. Det må være i såvel aksjonærene som ledelsen sin interesse å få på plass en partner med økonomiske muskler som kan bidra til å forløse det flotte potensialet som ligger i NANO.
At de frir til partnerskap ex-USA er ikke bare «hear-say», det vet vi jo gjennom gjentatte direkte bekreftelser fra ledelsen.
At Bravo og Lisa begge måtte gå, og at en åpenbar strategiendring følger like etter, kan ikke oppfattes som annet en uenighet og kritikk av deres valg og lederskap
Dvs. at man i dette tilfelle var uenig om de disposisjoner som VAR gjort, og derfor også uenige om veien videre er vel ikke bare spekulasjon.
Lisa som ansvarlig for protokoll/ inklusjonskriterier osv hadde feilet, og Bravo hadde da som ansvarlig ikke evnet å ta de nødvendige grep.
Dette er det mest åpenbare.
Strategi ift «go-to-market» kan også åpenbart ha vært en underliggende faktor i restruktureringssamtalene.
Men det blir spekulasjon.
Bravo hadde ikke lyktes med å snu sentimentet, skape tillit, eller i nevneverdig grad ta de grep som var nødvendige for å ta selskapet fremover.
Situasjonen var kritisk, og noe måtte gjøres - da er det CEO’s bane å bære ansvaret.
Personlig tror jeg Bravo er en særdeles kompetent kar som kunne ha lyktes.
Men veien hadde nok blitt lengre, og i verste fall for lang, og man hadde faktisk mislyktes.
2 Likes
Det er ikke noe som kan underbygge at Lisa måtte gå.
Tvert imot mener jeg det er ting som tyder på at hun valgte å ta hatten sin og gå selv.
Og kanskje bidro det til at Bravo måtte gå?
2 Likes
…mmm, for hvis du jobber ett sted, føler du har gjort en god jobb , ledelse og styret/aksjonærer er superhappy med resultatene dine, målstreken er i sikte på noe du har brukt en stor del av karrieren din på ,så velger man nok plutselig å gå frivillig 
Edit: Skinner litt for godt igjennom hva du ønsker @vegar_beider… men ok det altså 
2 Likes
Jeg har skrevet om akkurat det tidligere om du hadde giddet å enten huske eller lete så den siste kommentaren setter jeg inn på kontoen din for dårlig forumoppførsel.
Oki, skal lete igjennom - og beklager hvis du mener oppførselen min er dårlig Er det ikke sånn politikere svarer
Vedr. saken rundt midler fra forskningsrådet som du fant. Har også stillt spm. til IR rundt dette. Ikke fått svar jeg heller. Mulig jeg ikke var tidsnok før silent period men det blir faktisk interessant å se om vi får noe på dette.
Edit: Leste dine tanker rundt dette, og det er forsåvidt spekulasjoner ifht til lønn. Hvis hun ble sablet ned av Bravo så er jo det med bakgrunn i at det ikke ble levert noe på fremdrift på 2 år, I så måte så blir vel diskusjonen mer rundt hvor frivillig hun egentlig tok hatten sin og gikk. Water under the bridge heldigvis
Edit2: …fjernes… takk for svar
2 Likes
Jag har ikke fått svar heller og det er forferdelig dårlig av IR. Og jeg var langt foran silent period.
Må kanskje kjøpe noe for å kunne stille spørsmål på Q om de tingene jeg lurer mest på…
Og, jeg ønsker ikke kursen ned slik noen prøver å få det til å bli ved å gjenta hva haussekongen har hengt seg opp i, nemlig at jeg er kjøpsvillig på 16.-
Det er jeg fremdeles btw.
Det de glemmer er at jeg også har sagt at jeg gjerne kaster meg på på vei oppover, men da må noe skje først, siden selskapet har barbert seg ned til den “one trick pony’en” de var så opptatt av å ikke fremstå som for bare ett år siden.
3 Likes
Det er vel rimelig klart at det er mangt og mye som har endret seg til det bedre gjennom 2020 og fundamentet for å lykkes har vel neppe noen gang vært bedre enn hva det er nå. Jeg håper vi får enda mer kjøtt på bena ifm Q2 presentasjonen. Og jeg vil heller ikke utelukke at det kan komme positive meldinger før den tid, selv om sannsynligheten for at så skjer så tett opp til Q2 presentasjonen trolig er liten. Men, hvem vet?
1 Like
Dårlig fremdrift i studiene, for snevre inklusjonskriterier, 20/100-dosen som ble et blindspor (gikk det prestisje i det siden det ikke ble kuttet etter Lymrit?), Rek-utsettelsen, lite åpenhet om resultater, deltok ikke på siste Q like før hun gikk ++…
Jeg tror det er svært sannsynlig at LR måtte gå… (men det får vi nok aldri et direkte svar på)
5 Likes
Ja, enig, mulig jeg også hadde tatt hatten min og gått frivillig hvis lønnsoppgjøret viste -12%
NHL is an indication with
substantial unmet medical need, representing a growing market forecast to be
worth nearly USD 29 billion by 2026. Nordic Nanovector retains global marketing
rights to Betalutin® and intends to actively participate in the
commercialisation of Betalutin® in the US and other major markets.
noe å ta ut av ordlyden her at strategien om å ta det til markedet alene er litt open-ended ?
2 Likes
Joda, de har nok fremdeles en uttalt holdning om å ta produktet til markedet selv, men jeg synes det er en del indikasjoner på at de er mer tenker partner og dermed også annen type videre finansiering enn via emisjoner. At styret etter over et halvt år ikke har ansatt ny permanent leder er en av dem. Og som CFO/Tone gjentok et par ganger på kvartalspresentasjonen i februar (dagen etter at Bravo gikk og der Lisa heller ikke stilte): “we are looking into both dilutive and non-dilutive solutions”. Mens Lars nøyde seg mer med å sette døra på gløtt :
“I mean, no. I think our first goal is – really, since we are heavily believing in Betalutin, to really bring it on the market. I think the important point here is that we need to show our results. And I think we are in a pretty good position since we are on track with our interim analysis. And of course, if these data are very attractive, we might be approached, no question. So from that point, we are open to partnership, but our first goal is really all for you to really bring it to the market and do the return on investment by that”.
3 Likes
Interim ble levert on-time og on time har vi ikke vært bortskjemt med de siste åra.
I tillegg trakk de FT for MZL opp av hatten.
Hvis vi får noe som helst positive nyheter rundt rekruttering og inklusjonsendringene i neste uke på Q2 så tror jeg dette tar fyr.
7 Likes
Jeg sendte forøvrig inn det spørsmålet(sikkert som mange andre) sist presentasjon
Milepæler. For eksempel interim Paradigme?
Sakset fra Finansavisen i dag:
Flere legemiddelgiganter har i år gjort store oppkjøp, hvor flere fremadstormende selskaper er slukt av strategiske grunner.
– Kan det komme en oppkjøpsbølge mot norske helseselskaper?
– Vi opplever at mange av selskapene er på radaren til de store gigantene, men at de må oppnå en del MILEPÆLER for at noe skal skje, sier Alexanderson i Carnegie, og fortsetter:
– Og om de lykkes følger de store spillerne i bransjen med.
3 Likes
Fikk rett. Kursen var meget stabil i dag. Noen strøk desverre på forståelse av sarkasme. Til gjengjeld fikk de seg sikkert en god latter. De som forstod fikk seg forhåpentligvis også en god latter.
Konklusjon: om det er noe du ikke forstår, ta de med en latter og du er like blid som den Vise(-)sangeren på Bergen brygge.
Lykke til med kursspådom:money_mouth_face:
3 Likes
Hmm ble d ikke sagt at de ville komme med noe Archer-1 stoff i august?
Tiller d inn en mld før åpning dagen før Q2.
Jeg tror d fort kan skje
2 Likes
Tikker det inn en Archer melding dagen før Q2 så har vi en emisjon i løpet av torsdags kvelden. (selvfølgelig kun antakelse)
Etter min oppfatning så har de vært utydelige på om det er 3 eller 6 pasienter de venter på i neste omgang av Archer, det gir de spillerom til å spiller “Archer kortet” når de trenger det. De har nok allerede minst 3, men venter på 6.
Dette ble forsøkt i fjor ved første Archer oppdatering. Da mislykkedes de med timingen. Kursen gikk til 40 for umiddelbart å bli shortet ned og selskapet ble nødt til å sette en krise emisjon på 22 som har ridd kursen i lang tid etter.
Ett annet moment som jeg finner av stor interesse er det faktum at FF siden 19.6 har lånt ut ca 1,6 mill aksjer som ikke har dukket opp som shortet i registeret. Tror ikke forklaringen er at de er spredd på så mange hender som hver seg er under 0.5 %.
Hva forklaringen på dette fenomenet er kan man spekulere på.