Siden jeg tidligere har kommentert på supply chain og CMC som en av de 2 tingene (kan vi lage det = supply chain og funker det = kliniske resultataer) som er trigger-eventer, tenkte jeg å kommentere, gi noen tanker på det som ble sagt om det i podcasten.
Fra Q&A tidslinje 53:50 til 55:23 på Episode 182: Nordic Nanovector med CEO Peter Braun og CFO Malene Brondberg
Elisabeth Andersson:
"Is the appointment of CMC , the Chemistry, Manufacturing and Control manager ready?
Peter Braun
Do you mean in terms who leading that function, or? Yes ! In fact you have met him, He is Lars he is the interim CEO previously, and he was actually hired as the chief technology officer which have CMC under its responsibility. So he did a great job covering the role, and upon my arrival he then stepped back into the CTO role which he well suited for.
Eilsabeth Anderson
Good, so he is sole responsible for CMC. Ehm, next qustion.
How well prepared are your contract manufacturing organisations (CMOs) for the inspections that is required for an eventual accelerated approval, based on the PARADIGME read out, And when do you anticpate all these PAIs (Pre Approval Inspections) to have been done?"
Peter Braun:
“Yeah, I will not comment on the timelines, but I will just say, you know, that Lars (Nieba) and his team, he has an excellent team, and works extremely close with our contract manufacturing organisations partners, and we are confident that they are in a good place.
Not only for the eventual filing, but also for commercial launch. Jupp”
For det første virker det som at styreformann Jan Egberts har vært på ballen lenge.
Når de for en tid tilbake utnevnet Lars Nieba som midlertidig CEO var det nok fordi man innså/visste at CMC-delen, og oppfølging av CMOene trengte en ekstra fokus. Og jeg regner med at avtalen må (bør) ha vært at Lars skulle tilbake i CTO-rollen.
Jeg mener at CMC/CTO-rollen er en svært viktig rolle for å få alle brikkene på plass, og at det er mye arbeid og oppfølging, så det er flott at de virker å ha en plan for kontinuitet (som i samme person) i det arbeidet. Godt gjort av Egberts!
Igjen, fordi alle CMOene må stå til eksamen (PAIene) når FDA kommer på besøk. Hovedårsaken til en CRL (complete response letter) for biologiske produkter er CMC-problemer.
Som en kuriositet var dagens skrell i Orphazyme forårsaket av en CRL, selv om det der ikke ser ut som det var CMC, denne gangen.
Ellers vil jeg si om kommentaren til Peter Braun på spørsmålet om PAI tidslinjer, om at
" I will not comment on the timelines", at de indirekte har gjort det før, når de i fjor sa at CMO-aktivitetene ville trigges /uføres av hvor de var i den kliniske innrullering /arbeidet.
Slik det ble sagt den 26.05.2020 på 1q2020 presentasjonen; “Align CMC activities with clinical timelines”. Mao har de kommentert, “forpliktet seg” på tidslinjer i det kliniske løpet så skal CMC-aktivitetene følge på slik at de ikke forsinker prosjektet.