Hehe, vi har nå investert i mange av de samme selskapene oppigjennom, så naive har vi begge vært 
Poenget er bare at selskaper har en annen tilnærming til dette enn oss. At de satser for suksess er udiskutabelt. De må jo gjøre det, og har åpenbart troen på produktet! Hvorfor ellers har de investert flere hundre millioner i produktutviklingen?
Da koster det lite å ansette personell og på den måten rigge for kommersialiseringsfasen. Det koster nok enda mindre å terminere kontraktene. I tillegg må Asieris walk the talk - de har en investorbase som må hensyntas, og med det de skrev i prospektet må de selvsagt investere deretter - eller foreta en strategisk endring.
Summa summarum: Positivt med ansettelser, men ingen garantier for noe som helst.



Så ung at du kan vente på reklassifisering av scope i USA og da du
alltids lov å håpe

)