KostnadsnĂžytralitet ER jo lĂžsningen.
NÄr en medisinsk prosedyre gÄr fra Ä koste sykehuset et direkte tap pÄ minus $830 per pasient (fÞr 2023) til Ä bli kostnadsnÞytral med $712 i dekningsbidrag for tidsbruken, er jo den Þkonomiske sperren for Ä tilby behandlingen fjernet. Det er ingen grunn til Ä IKKE tilby lÞsningen hvis argumentet tidligere var at blÄlys pÄfÞrte sykehuset et rent driftstap sammenlignet med hvitlys.
AngĂ„ende tallene for 52000 (poliklinikk/kontor): Du fĂ„r det til Ă„ virke som om det er en enorm operasjon Ă„ fĂ„ i seg Cysview. Det er det ikke. Dette gjĂžres av en sykepleier pĂ„ et klargjĂžringsrom mens pasienten venter. Tid i selve cystoskopistolen for legen er den samme enten det er hvitlys eller blĂ„lys (10â15 minutter). Kapasiteten per behandlingsstol reduseres altsĂ„ ikke.
NĂ„r man i tillegg vet at blĂ„lys detekterer opptil 30 % mer kreft (spesielt CIS), er det i behandlerens direkte kliniske interesse Ă„ bruke dette. Det oppdager sykelig vev tidligere, noe som sikrer riktig diagnose og raskere behandling. Men akkurat for CPT 52000 er denne diskusjonen forelĂžpig uvesentlig i praksis â man fĂ„r for tiden simpelthen ikke tak i nye fleksible skop for Ă„ utfĂžre prosedyrene pĂ„ poliklinikken (etter at Storz trakk sine skop ut av markedet).
AngÄende fall i Saphira-installasjoner (33 vs 17) og Storz-kampanjer: Du glemmer forskjellen pÄ CAPEX (investeringsbudsjett) og OPEX (driftskostnad) :
- à kjÞpe et nytt Saphira-tÄrn er en tung kapitalinvestering (CAPEX) pÄ over $100 000. Sykehusenes investeringsbudsjetter svinger fra halvÄr til halvÄr.
- Mange velger Ä gÄ via ForTec (OPEX) nettopp fordi de slipper Ä ta denne tunge investeringen upfront.
- Flere avventer situasjonen fordi FDA sin reklassifisering (Klasse II) vil slippe til andre utstyrsleverandĂžrer (som Olympus, Richard Wolf, Stryjer osv), noe som vil skape konkurranse.
- At Karl Storz kjĂžrer kampanjer nĂ„ handler om kommersiell logikk: De prĂžver Ă„ âlĂ„seâ flest mulig sykehus til sine Saphira-tĂ„rn fĂžr konkurrerende leverandĂžrer slipper inn pĂ„ markedet.
Det blir altfor enkelt Ä skylde pÄ at refusjonen ikke er god nok. ForTec er det levende beviset pÄ at driftsÞkonomien per prosedyre fungerer. Hvis ikke refusjonen dekket bÄde Cysview-dosen, ForTec sin leiepris OG ga klinikken overskudd, ville ikke ForTec-modellen eksistert.
AngÄende rapportering (BÞrs vs. CMS): Det er en enorm juridisk forskjell pÄ finansiell rapportering til aksjonÊrer og et skriftlig hÞringssvar i en lobbyprosess mot myndighetene:
- Finansiell rapportering (Kvartalsrapporter/Oslo BĂžrs) er underlagt revisjonsplikt og streng verdipapirlovgivning . Ă gi misvisende opplysninger om drift og tall her er direkte straffbart
- Formelle skriv til CMS er utformet av advokater for Ă„ oppnĂ„ en spesifikk regelendring ( unpackaging ). Ingenting Photocure skriver til CMS er feil â de isolerer de regulatoriske hindringene som CMS faktisk har makt til Ă„ endre. Ă trekke inn hardware-mangel overfor CMS ville vĂŠrt taktisk udugelig, da CMS rett og slett ville avvist sĂžknaden og skjĂžvet ansvaret over pĂ„ mangel pĂ„ skop.


