Children/youth gjør det bedre enn i fjor. I tillegg ble det solgt betydelig færre enn aktivert i q3 i fjor. Så det kan bli markant bedring på de 30 mill ebitda fra q3-25. Håper på 40-50 mill(kids). Doro er vanskelig å gjette på nå uten ordreinngang info. Men det blir nok antagelig svakere enn i fjor. Totalt sett kanskje ganske likt med q3 i fjor. Spørs om vi får noe effekt på kostnadene. Emporia er guidet omkring 0 i ebitda.
1 Like
Emporia er vel positivt på topplinjen men negativt på EBITDA et par kvartal fremover hvertfall.
Doro tenker jeg man bare kan legge til grunn 2024 tall. Men ser nå at de er live på Power på nett i hvertfall!
Ellers stusser jeg på -5% ned i dag. Synes talla var veldig bra.
Ungdom er for lite til å forklare hele differansen. Xplora One bidro med 6k av 127k enheter i Q2’26, ca. 2k/måned, og ikke alle blir abonnement. Med et mer realistisk anslag på 1,5–2k er klokke-tilgangen ca. 40k mot 37k, altså +8 % y/y. Altså noe bedre back-to-school enn i fjor, med ungdomsinntekter på toppen.
Som dere ser har Ulf Huses H CAP solgt det meste nå.
Ca som jeg spådde for en uke siden.
Det eneste Ulf har fått til her er å kjøpe kursen opp til 31kr, og selge ned til 25🥲
Han var kortere inne enn jeg trodde. Ser at tigerstaden øker og han har faktisk vært inne siden emisjon i vår. Tenkte han bare kom til å delta og rett ut igjen, men nå har han snart doblet posisjonen sin.
Fyldig beskrivelse av Doro Connect lanseringen hos Power
2 Likes
Jeg synes egentlig artikkelen stopper akkurat der det begynner å bli interessant for min del.
Som investor er jeg langt mindre opptatt av at pwr nå selger Doro Connect enn av hva denne modellen faktisk kan bli økonomisk for Xplora.
Hvis poenget med Doro kjøpet blant annet er å få tilgang til en stor etablert kundebase og konvertere disse fra tradisjonell hardware til løpende abonnementstjenester burde det være mulig å si noe mer konkret om potensialet 
F.eks hvor høy andel av Doro kundene må faktisk over på Connect før dette blir en vesentlig driver for Xploras ARR? Hvor mye kan én konvertert kunde være verdt over 3/5 år når abonnement, support og eventuelle tilleggstjenester regnes inn? Og hvor høy churn tåler modellen før regnestykket ditt!! begynner å sprekke?
Pwr er dessuten interessant fordi dette er en fysisk salgskanal mot en målgruppe hvor personlig hjelp sannsynligvis kan være et konkurransefortrinn, men da blir spørsmålet mitt til deg… Hva skal vi faktisk måle for å vite om piloten fungerer? Antall solgte telefoner? Andel som tegner Connect? ARPU? Churn etter 6 og 12 måneder? Eller noe annet? Og hvis da modellen fungerer i Norge … hvor stort mener du realistisk at dette kan bli når den skaleres videre i Doro markedene? Jeg synes rett og slett det blir litt for enkelt å konkludere med at dette er en interessant lansering uten å forsøke å sette tall på hva lanseringen kan bety. Så jeg utfordrer deg gjerne på dette … Hva er ditt konkrete bull case for Doro Connect i antall abonnementer, ARR og resultatbidrag og hva må skje for at du skal mene at Doro investeringen faktisk har blitt en suksess for Xplora? Og motsatt da … hvilke tall eller utvikling de neste 12/24 månedene ville fått deg til å konkludere med at markedet har overvurdert potensialet? Det er egentlig det jeg synes mangler her. Ikke mer produktbeskrivelse, men et konkret svar på hvor pengene ligger og hvor store de faktisk kan bli. Vi hører fra deg.
Det er ikke mitt anliggende om du fortsatt er butt hurt etter diskusjonen om SpaceX. Kan strekke meg til å legge ved følgende fra ABG
“With ~1.2m senior phones sold annually, converting senior customers to recurring subscribers is the key value driver. Doro Connect is soon live on its own web stores across all markets, after which a retail rollout will follow. We have looked at the ROI of giving a free feature phone in exchange for a subscription and found that as long as the GM is 60% or higher, the LTV/CAC is above 3.5x which means a very attractive ROI.”
https://cr.abgsc.com/foretag/xplora_technologies/Equity-research/2026/5/xplora-technologies---stronger-signal-ahead-
Greit. ABG er et langt mer interessant svar enn produktbeskrivelsen din,men da blir egentlig spørsmålet enda enklere. ABG skriver 1,2 millioner seniortelefoner årlig og at LTV/CAC blir >3,5x så lenge GM er 60 % eller høyere. Det er et modellert scenario. Det jeg etterspurte var hva DU selv mener dette faktisk betyr for Xplora.
Hvor mange av disse 1,2 millionene mener du realistisk kan bli Xplora abonnenter? 5 %? 10 %? 20 %? Hvor mange abonnementer snakker vi da om? Og hva er forutsetningene bak de 60 %? Er dette faktisk oppnådd bruttomargin på Connect etter hardware, abonnement, support, garanti og øvrige kostnader eller er det en modellforutsetning? Det samme gjelder LTV/CAC >3,5x. Hva er LTV en, hva er CA en og hvilken churn ligger inne i regnestykket?
For hvis du svarer «ABG mener LTV/CAC er over 3,5x», så har du egentlig bare sitert analysen. Jeg spør hva DU mener er realistisk.
Ta et konkret scenario aaleby. Hvis Xplora klarer å konvertere 5 %, 10 % eller 20 % av et årlig seniorvolum på 1,2 millioner …. hva blir da antall abonnementer, ARR og resultatbidrag?
Det er først når vi setter tall på dette at vi kan diskutere om Doro Connect faktisk er en gamechanger for Xplora eller bare en interessant distribusjonsmodell. Så jeg er egentlig ikke «butt hurt». Jeg «flæsha» salgsorderen min i flere minutter for DEG og DU så den. Jeg prøver fortsatt å få et konkret investeringscase ut av påstanden din. Å vær så snill. Utelat alle AI modellene dine!
Har vel knapt ytret en eneste påstand i denne tråden. Utover at du er butt hurt. Avslutter her.
Angående doro Connect blir det meste foreløpig gjetninger. Basis er et årlig salg på 1 mill enheter. Det kommer fra selskapet. Så spørs det hvor stor andel som vil eksponeres mot et potensielt abonnement og dernest hvor mange av disse som tegner doro Connect. For min del er det greieste å se på hva som faktisk er levert samt siste to månedsoppdateringer. Det er jo fakta. Så blir det selvsagt synsing der også hva gjelder fremtiden. De skal levere på kostnadskutt og sine tre KPI. Det blir tøft å slå fjorårets H2. Men jeg vurderer det som at det i øyeblikket er priset inn at de ikke skal slå H2-25 nå i H2. Noe jeg er enig i egentlig. Det skal jo ikke være lett med aksjer.
Xplora har fått hard medfart. Er et riktig? Det er det sentrale spørsmålet aksjonærene må stille seg. Den handlingen til Ulf Huse skjønner jeg ingenting av. Samme med Brandeggen. Men investorer er forskjellige. Heldigvis.
1 Like
Brandeggen kjøpte vel mer eller mindre blindt som en trade på forventet Huse-effekt kursmessig. Som forsvant da det ble Huse-exit heller enn en artikkel ala dette
1 Like
Du sier du knapt har ytret en eneste påstand i tråden. Samtidig har du selv løftet frem Doro Connect lanseringen, 1,2 millioner årlige seniortelefoner og ABGs vurdering av at senior SIM er den sentrale verdidriveren og at caset har attraktiv LTV/CAC ved 60 % GM.
Jeg ber deg ikke dokumentere at dette kan bli stort. Det er ganske lett. Jeg prøver å finne ut hva DU mener dette faktisk betyr for Xplora som investering. Hvis du ikke har et eget estimat på konvertering, ARR, margin eller resultatbidrag er det helt greit. Da er vel konklusjonen ganske enkelt at du foreløpig ikke har noe tallfestet syn på Doro Connect, men synes utrullingen er interessant og vil vente på faktiske KPI er.
Det er en helt legitim posisjonaaleby, men da er vi også ferdige med å bruke 1,2 millioner enheter og ABGs 3,5x LTV/CAC som om det sier noe konkret om Xploras fremtidige inntjening. Og det er egentlig akkurat dette jeg ville frem til.
Så la oss droppe Huse, Brandeggen, SpaceX og hvem som er «butt hurt». Enten har du et konkret syn på hva Doro Connect kan bli for Xplora eller så har du ikke det ennå. Begge deler er helt greit, men det er en vesentlig forskjell på å si «dette kan bli stort» og å faktisk ha et investeringscase.
Jeg investerer i gode historier først og fremst. Xplora har sviktet på dette punktet de siste månedene. Tar den delvis på egen kappe som ikke hadde fanget opp at Doro-salget var unaturlig høyt i 2025 grunnet tvunget overgang fra gamle 2G/3G-mobiler. En nærmest uungåelig motbakke sett fra et investorperspektiv. At de ble forsinket med Doro Connect-lanseringen hjalp ikke på.
Så nei, har ingen tall. Er investert grunnet troen på at Doro har potensialet til å gjøre Xplora til en pengemaskin. Ref: “– Hvis vi her klarer å selge abonnement til bare 10 prosent av disse mobilene, vil vi bedre det årlige driftsresultatet med 300 millioner kroner. Det er en så ekstremt stor finansiell oppside å få til det med Doro og sim-kort, at dette på kort sikt vil være det viktigste vi gjør, sier Kirkbak.”
Det største usikkerhetsmomentet de kommende 12 månedene er farten i utrullingen og hva de faktiske KPI-ene blir. At man får ballen til å rulle i de store markedene.
1 Like