Premiere 17 desember : «We don’t have time» med Pastoren.
« Climate Action News is our broadcast about action and sustainable solutions. We invite our community, climate advocacy groups, leaders, and businesses to share their knowledge and insights.»
.,.,.,og Pastoren er med på premieren.
Hvis stemningen er «We don`t have time» er betalingsviljen god.
Hva ville du betalt for et måltid hvis du holdt på å sulte i hjel ?
Umulig å ikke tenke tanken, dels fordi alternativet er å skulle ta innover seg, helt uten filter, hvilke enorme muligheter som ligger for dagen. Som oppleves utopisk uansett hvordan man vrir og vender på det.
Blir nærmest som en beskyttelsesmekanisme. Bare synd for de det gjelder når mekanismen slår inn så tidlig at det egenhendig forhindrer kjøp.
Vi har mange sånne selskaper i Norge.
Problemet mitt er stadig vekk at jeg ikke har nok penger til å kjøpe nok aksjer i de alle… må hele tiden velge bort noe. Desert har jeg mye pga tids aspektet Ift breaking news… En del andre selskap ejg ser har enorm potensial med det tar lenger tid å få news på bordet. Her har vi ganske god innsikt.
Vi vet at piloten leverer.
Vi vet at dato er senest 20 desember.
Vi vet at motparten allerede er investert og ønsker ett stort samarbeid.
Vi vet at behovet er enormt.
Vi vet at kunden har masse penger.
Det er sjeldent man opplever det. Men kan vi være vitne til en mega kontrakt? Skal ikke spekulere men det over er fakta .
Ligner på listen endel bioteker kan ramse opp, mtp gode resultater, samarbeid med Big Pharma, definerte milepæler man venter på mtp avtale osv.
Går ikke alltid veien kursmessig når den store motparten/partneren ikke tar avgjørelsen man venter på, endrer størrelse på samarbeid eller utsetter beslutninger.
Følger tråd og ser potensialet, men ikke like overbevist om at det bare er å cashe inn som endel andre
Sliter virkelig med å se likhetstrekkene. Ikke minst fordi det ikke finnes alternativer, utover å slite med ørkensand når vekster skal gro.
DC er ikke x antall år unna ferdigutviklet teknologi. Alt er klappet og klart her og nå. Den er ferdig validert og alt som mangler er den ene avtalen som viser at også markedet er enig.
Basert på børsmeldingen i oktober er det liten tvil om at Mawarid er av samme oppfatning, men det kreves “show me the money” før man kan være helt sikker. Og ja, det er åpenbart mulig at Mawarid heller vil skyndte seg langsomt. Men det gjelder absolutt alle case, at uforutsette ting kan oppstå any time. Det er dog ikke mulig å argumentere, etter mitt syn, for hvorfor Mawarid skulle ha interesse av å trenere samarbeidet.
Biotek er skyhøy risiko med en helt helt annen kompleksitet enn DC og LNC.
Hva betyr det egentlig?
Du ser potensiale, men du tror ikke på det?
Dette er ett industri case, det finnes ingen paralleller til pharma, og som sagt teknologien er validert. Kundene er store organisasjoner, FN, EU, Ngo’s statlige landforvalterere ++
Addendum.
I ett nesten ubegrenset marked, med så og si ingen konkurrenter.
Noe som gjerne kan nevnes oftere er at den som tjener mest på bruk av LNC er kunden selv. I UAE er vann svært dyrt og behandling med LNC kan føre til reduksjon av vanningsutgifter som gjør at behandlingen kan være nedbetalt på under 2 år. For Mawarid alene vil dette utgjøre svært mange millioner dollar i året så vidt jeg kan skjønne.
Dermed har kundene et veldig stort insentiv for å ta i bruk LNC-behandling så snart som mulig.
The cost of a new plant to desalinate seawater using reverse osmosis in Jebel Ali will total around 800 million dirhams ($217.8 million), the head of Dubai Electricity and Water Authority (DEWA) said. “This project, its cost will be around 800 million dirhams…
Ethvert oppstartsselskap vil være ekstra sårbare i forkant av avgjørelsen om hvorvidt den første signerte avtalen av betydning blir en realitet. Det er opplagt. Uten at det sier særlig mye om risikoen, objektivt sett, for at avtalen vil havarere.
@Helt1 skal sies; forfriskende med noen som er skeptisk på en saklig måte
Også tror jeg vi skal være forsiktig med å tro på veldig store sikre summer med mawarid i avtalen vi venter på.
Bedre å ha beskjedne forventninger enn for store. Dette er tross alt et selskap i kommersiell oppstartsfase. Det er dumt om de gaper over for mye og feiler.
Det er endel rundt logistikk, organisatorisk og driftsstabilitet som de trenger bekreftelse på over noe tid.
Med marked mener jeg hva man har definert som kunder, hvor og hvor mange de er og summer som brukes/investeres på områder der dsrt er et alternativt produkt/tjeneste.
Ideelt sett kommer man frem til en/flere summer som dsrt kan få en del av.
Din definisjon av marked er vel mer en billedlig fremstilling av menneskets kamp mot ørkenen.
Det er nok der skuffelsen gjerne oppstår, en slags forestilling om verdensherredømme på null, niks. Umulig å si hvordan avtalen vil være utformet. Hvor konkretisert den blir. Om det blir mest intensjoner og mindre håndfast, hvor prosjektene som vil tilføre penger ligger et stykke frem i tid.
Viktigste er at den forespeiler hva som vil komme, at den tegner opp konturene til noe som kan forventes å bli stort over litt tid. At det skapes ytterligere grobunn for store vyer heller enn begrensninger.
Tror vi alle har vært der i aksjemarkedet.
Og nær sagt alle finner ut at “Det gikk ikke helt sånn”
Helt klart. En avtale som innebærer tydelige leveranser, en solid bekreftelse på at de bygger veldig godt og omfattende samarbeid og at vi har mye å glede oss til fremover - det vil være en veldig god start.
Fortsatt bare en anekdote du viser til der altså.
Hvem er kundene og hva kan og vil de betale for Dsrts produkt/tjeneste?
Hvis det bare er mawarid-sporet som er aktuelt på kort sikt, hva er forventet innhold i den, som forsvarer dagens kurs?
Fratrukket cashbeholdning på ca 195mnok (om ikke cashburn har økt fra 1H, priser det selskapet til ca milliarden.
Hvor mye av dette er forventning til at det blir en avtale av en viss størrelse i desember?