Jeg kjenner ikke til det caset, men alle situasjoner er forskjellig. Mange ganger det kjøpes aksjer i selskaper før oppkjøp, de vil ha en strategisk posisjon, ikke noen åpenbare konkurrenter, de tar ikke vekk salgspress, hadde de fått en viss prosent aksept før de kjøpte? Når kjøpte de aksjer, hvor mange og kom budet rett etterpå. Hva var grunnen til at de kjøpte aksjer?
Jeg synes ikke det er logisk i dsrt situasjonen.
Takk for info, lurte på det samme selv, men fikk avslag på innsyn i dette dokumentet fra Einnsyn/norsk forskningsråd idag😅
Fikk avslag på 2 av 3 dokument som omhandlet roadrunner selv 
«Impact for the Kingdom and BYOND»
Alt tyder på at SDC har tenkt å utvide lisensen fra dagens. Møter med Djibouti og Pakistan og nå innlegget til daglig leder. Vedder en kvikk lunch på at det skjer rett over nyåret.
Tidligere styreleder selger rubbel og bit. Ny Citibank-konto i aksjon. Og arvingene er ikke like løssluppen som man hadde grunn til å tro.
Ikke overrasket, han var vel forbindelse med Eriksen også?
Tidligere styremedlem Hjellvik som er en del av Altitude Capital.
Ny kjøper? Eller tenker vi samme eier?
Er vel lett å tenke at det finnes en tett forbindelse om ikke annet.
Nesse skal nok putte pengene i Akva Group, tipper de må øke EK for å få refinansiering i DNB
Det nydelige er at alt ble tatt direkte over børs, ikke noe blokker utenfor. Det er derfor trolig de som har fortsatt de siste dagene. Tipper det er Idland igjen som er selgeren av betydning nå. Party pooper.
Tenkte det samme.
Evt kjøpe aksjer i Akva Group, null dramatikk
Knut Nesse som er grunder og CEO i Akva Group har tett forbindelse med Altitude Capital?
Nei, var Hjellvik jeg tenkte på
Sjekk siste fra Tanmiah food company på LinkedIn samt kommentar fra OKS. Virker å være i boks dette for Soyl, ref innlegget deres for en uke siden.
Det virker jo hvertfall som samarbeidet mellom Tanmiah Food Company, Desert Control og Soyl kan være svært lovende. Tanmiah har jo nylig publisert sin bærekraftsrapport der de fremhever sitt engasjement for bærekraftig matproduksjon og miljøvennlige praksiser noe som jo harmonerer godt med Desert sine mål om å bekjempe ørkenspredning med innovative løsninger som Soyl.
Videre så har jo Tanmiah vist et solid fokus på å redusere miljøpåvirkningen og sikre kvalitet gjennom hele produksjonskjeden. Igjen pro Desert. Det gjør jo dem til en sterk aktør i matindustrien og med full klaff kan kanskje samarbeidet med Soyl gi store muligheter for bærekraftige landbruksinitiativer spesielt der nede i ørkenområder i Midtøsten.
Gitt det positive inntrykket som har kommet frem i deres nylige kommunikasjon og det felles engasjementet for bærekraft ser det jo saktens ut til at partnerskapet er på vei til å skape både miljømessige og økonomiske gevinster. Samarbeidet virkerå være på riktig vei for å skape betydelig innvirkning i landbruket så det blir interessant å følge videre nå inn i 25’
