Hunter Group skal eie skipene, om det ikke skjer noe før overtagelse (oppkjøp / sammenslåing).
Vanligvis i et rederi så blir det satt opp to forskjellige selskaper; ett som eier skipene (Hunter Tankers AS) - og ett som står for daglig drift av selskapet, der du gjerne finner de ansatte (i Frontline og Golden Ocean ser du gjerne Management AS høyt oppe i strukturen).
I tillegg blir hvert enkelt skip som ett eget selskap under Hunter Tankers AS. Dette for å begrense potensielle tap… Det står mer om dette i kapitel 7 i Maritime Economics. En bok som forøvrig er anbefalt lesning om man skal spekulere / investere i shipping.
Legger ved noen skjermdumper av finansiering med egenkapital og banklån som er den kombinasjonen Hunter benytter:
Definisjon: Shipowner vs Shipping Company. (Hunter Group = B).
Hunter:
Banklån struktur:
Denne har forandret seg noe etter finanskrisen, hvor det er større krav til kapital. Hunter vil estimert ha 55-60% Loan to Value. (Value = Nybygg pris).
Det operasjonelle blir vanligvis satt bort til tredjeparter som f. eks V Ships eller OSM. De sørger blant annet for innkjøp, bemanning og at skipene i adekvat teknisk stand.
Når det gjelder bokføringen av skipene står det følgende i Note 1.12 side 29 i årsrapporten:
1.12 Contracts new builds
Paid instalments for new builds of VLCCs are capitalized as fixed assets as each payment take place. Investments regarding the new vessels that are not included in the contract, such as inspection costs and other related costs during construction are capitalized. Vessels under construction are not depreciated until the asset is available for use. Paid instalments, inspection costs and a minor portion of the construction contract are financed using own
equity. Borrowing costs will be capitalized together with the vessel to the extent that they are directly related to the acquisition of the vessel. Construction in progress is stated at cost, net of accumulated impairment losses, if any.