Hvilke forutsetninger har i bunn og grunn NANOV til å endre strategi, kutte kostnader, samtidig som de skal opprettholde norsk forretningsskikk i ansettelsesforhold og forpliktelser?
Jeg ser for meg flere måneder med nesten like kostnader i tillegg til bruk av ressurser og fokus på nettopp denne omstillingen. Da er det fryktelig lite igjen før kassen er tom.
Ler av tidligere utsagn angående markedsforberedelser og stoore kostnader knyttet til dette. Nesten for synd at vi ikke får sett denne velfunderte tulleplanen for markedspenetrasjon «in action». Denne organisasjonen har ingen grunnlag for tillit til å snu skuta til bedre tider dessverre.
