NMange ble skuffet da ledelsen i februar 19 uttalte at selskapet planla å gå med underskudd til ut i 2020. Bakgrunnen er at ledelsen ønsker å utnytte det mulighetsvinduet som eksisterer i USA. Markedet reagerte med å sende kursen kraftig ned.
Fortsatt er det mange som stiller seg kritisk til at kostnadene stiger parallelt med inntjeningen.
Men det mange synes å glemme er at det PR utløpet av Q2 19 var utplassert 160 regide og 11 flexiscope. PR DES 18 var brukerfrekvensen på ca 1,2 pasienter PR scope PR uke. Det innebærer bare ca 12% av den totale kapasiteten til scopene.
Dette viser at det er en betydelig ledig kapasitet i den allerede utplasserte «scope parken».
Men det er ingen grunn til å forvente at kapasitetsutnyttelsen skal forbli på dettte lave nivået. Spesielt ikke etter at AUA er kommet med rettningslinjer for bruk av BLC og det er kommet vitenskapelige bevis for at det er 50% større sannsynlighet for å overleve de neste fem årene etter behandling, dersom pasienten ble behandlet med BLC istedenfor WLC.
Dette er faktorer som bidrar til at pasienter og pasientorganisasjoner vil vise økende interesse for BLC. Men dette er også faktorer som vil bidra til at sykehus og klinikker i økende grad vil anskaffe BLC teknologien og at urologer i stadig økende grad vil tilby denne suverent beste behandlingen til blærekreftpasienter.
Derved får vi en dobbeleffekt; økende brukerfrekvens på allerede utplasserte scope samtidig som det stadig kommer flere og flere scope i operativ drift.
Så har vi i tillegg en annen, ikke uvesentlig faktor som vil gjøre seg mer og mer gjeldende i kvartalene som kommer. Det gjelder flexiscope.
Inntil månedsskiftet feb/mars 2019 hadde KS problemer med flexiscopene. Dette har påvirket utplassering av denne typen scope til og med Q1 19. Dette er tross alt et scope som skal ha minst fire ganger større kapasitet enn de regide scopene.
Følgelig vil utplassering av et økende antall flexiscope ha en voldsom effekt på tilgjengelig pasientkapasitet. Og man skal ikke ha mye fantasi for å skjønne hva det vil ha å si for forbruket av Cysview.
Kombinasjonen av;
- økende brukerfrekvens på utplasserte scope
- stadig økende antall utplasserte scope
- dreining mot et økende andel flexiscope av totalt antall utplasserte scope
vil gi en voldsom vekst i omsetningen av Cysview.
Fir å gi et lite eksempel. Med brukerfrekvens på 1,2 pasienter PR scope PR uke vil med dosepris Cysview på USD 1000,- og PR utløpet av Q1 19 totalt 204 regide scope utplassert ( 160 regide og 11 flexiscope tilsvarende kapasiteten til 44 regide scope) gi en omsetning på ca USD 3 mill PR kvartal. Dersom brukerfrekvensen dobles på allerede utplasserte scope til 2,4 pasienter PR scope or uke, så vil omsetningen PR kvartal øke til USD 6 mill PR kvartal. Og da er kun 25% av kapasiteten til utplasserte scope utnyttet. Ved 100% utnyttelse av kapasiteten ville man hatt en omsetning på ca USD 24 PR kvartal, eller USD 96 PR år. Noe som med dagens dollarkurs utgjør pene ca NOK 835 mill.
Dette viser hvilken voldsom oppside vi har i PHO. Det er bare å glede seg til kommende kvartaler.