Hvor er PhotoCure om 5 år?
5-årsplanen som Dan Schneider nylig la frem for styret, og som de angivelig var «very excited about» oppsummeres i den første sliden vår eminente CEO presenterte på Q3.
1.Accelerate:
Plassere så mange scope som mulig og øke bruksfrekvensen.
2.Expand:
Erobre nye geografiske markeder, fortrinnsvis gjennom partnere/utlisensiering.
3.Acquire:
Her begynner det å bli virkelig spennende!
Når vi kommer hit har PhotoCure rukket å bli et middels stort farma-selskap også i internasjonal målestokk. Man har årlige milliardinntekter fra Cysview og aksjekursen er ugjenkjennelig fra dagens nivå.
Her vil PhotoCure ha begynt å betale ut utbytter, samtidig som egenkapitalen er sterkt voksende.
Disse økonomiske musklene kan brukes til oppkjøp og å KJØPE lisenser på komplementære produkter, slik som f.eks. produktet til Combat Medical.
PhotoCure ønsker å bygge en portefølje av produkter slik at man kan tilby pasientene en totalpakke innen blærekreft (diagnose, behandling, oppfølging, m.m.!)
4.Transform:
Build a global Bladder Cancer Company!
Man tar punkt 3 og gjør det verdensomspennende!