Helt i det stille er photocure i ferd med å sette et weekly candle med høyere body enn alle som har vært før:
5 Likes
Mulig det blir en sell on “news” idag.
Eller “mulig” blir det fomo rally 
5 Likes
“ForTec will deliver the equipment the day before the procedure for proper set up and care. A ForTec technician is present during all surgical procedures. Once the procedures are completed for the day or rental period, ForTec will return the mobile tower to its local depot for servicing and quality control in advance of the next deployment.”
Høres ikke ut som 4-5 prosedyrer per dag spør du meg.
Fordi? Klinikkene vil åpenbart legge flest mulig prosedyrer til tiden de har utstyret og støtten on-site.
Det «store» med denne avtalen er omfanget av nettverket til ForTec og hva samarbeidet kan/vil innebære for både den spesifikke og bredere implementeringen av BLC.
2 Likes
Les det som står, tårnet skal leveres og settes opp dagen i forveien, så skal det leveres tilbake til distribusjonspunkt for service og kontroll etterpå. At disse towerene skal levere 4-5 prosedyrer per dag er ønsketenkning.
Les det på nytt selv. Og nei, det er ikke nødvendigvis ønsketenkning.
1 Like
Once the procedures are completed for the day or rental period
ForTec tjener penger pr prosedyre utført, samme gjør PHO. Det sier seg selv at inntjening pr tårn med denne modellen er langt bedre enn pr tårn som står fast ved en klinikk, og gjerne ikek blir brukt.
3 Likes
Presentasjonen jeg så var en liten snutt på noen få minutter. Var ikke noe dybdepresentasjon.
Hovedpoenget deres var å samle flere prosedyrer til en dag per klinikk. For så å flytte skop til neste punkt.
Slik det var presentert kunne teknikker rengjøre og klargjøre utstyr til neste dag, slik at man hadde utstyr med en mye høyere regularitet.
Om tekniker gjør rengjøring/klargjøring i “felt” eller på hovedbasen blir flisespikkeri. Da man uansett ikke har 100% bruk uansett. Dette tror jeg også blir gjort utifra hvilken erfaringer dem gjør seg etterhvert. Hva fungerer og hva som ikke fungerer.
Om noen fremdeles skal sitte å surmule på teknikaliteter mens Photocure aldri har sett sterke ut teknisk i chartet på lang tid må for være deres privilegium.
4 Likes
Er det ikke dette funksjonærene/selgerne til Photocure har holdt på med? Rom for nedbemanning? Dette er jo bull, å bare levere Cysview.
Nedbemanne? Dette er forandrer ikke jobben de ansatte allerede gjør i dag. Jeg leser dette som økt omsetning uten å ansette flere da ForTec står for det selv. I tillegg er det en helt annen forretningsmodell.
1 Like
Har det noengang i PHOs historie vært et større driv og en større optimisme og aktivitet i og rundt PHO, hvori opptatt kinesiske Asieris? Neppe.
Likevel er det godt og vel 100 prosent opp til ATH.
Det markedet som sies alltid å ha rett, her sleper det virkelig beina etter seg.
4 Likes
Det er allerede presentert på TI tidligere. Let tilbake.
China implemented the conditional approval process in October 2017. This pathway allows regulatory authorities to grant early market approval based on the risk–benefit assessment of drugs using surrogate endpoints, intermediate clinical endpoints, or early-stage clinical trial data.
Denne avtalen med ForTec virker veldig spennende og ikke minst seriøs og profesjonell
35 års fartstid kan jo være indikasjon på kvalitet , hvem vet?
Klippet ut
"For over 35 years, ForTec has been successfully providing mobile technologies
to customers nationwide for urology and 10 other therapeutic areas. Hospitals
and healthcare care professionals are able to take advantage of ForTec’s pay-per
-use model to gain real-time access to groundbreaking technologies and premier
service, without having to conduct an extensive capital budgeting evaluation,”
said Patrick Filipovitz, CEO of ForTec. “With our mobile SaphiraT tower
solution, we aim to expand the use of blue light cystoscopy by reducing the
barriers for healthcare institutions to gain access to this cutting-edge
equipment. In coordination with Karl Storz and Photocure, our highly trained
sales professionals and technicians will support cases and ensure safe and
proper operation of the equipment.”
3 Likes
9 Likes
Har 2 av mine tyngste på den listen. Kanskje håp likevel? 
2 Likes
Som det ser ud af teksten er det ForTec og Karl Storz som organiserer og afholder udgiften til disse biler og udstyr.
Håber ikke PHO har udgifter da det vil kunne påvirke driftomkostninger negativ — tænker her på fuld kontrol og focus på OPEX 
Men ud over denne bekymring, fremstår dette tittag som ikke mindre end fantastisk og vældig innovativt 
Håber det spreder/rygtes sig hurtigt i US
Dansken
Det er litt morsomt å regne litt på hva disse 6 scopene utgjør i penger. Den gjennomsnittlige bruken av de scopene på sykehusene har en brukerfrekvens på litt over en gang i uka. Det som er planen med disse ForTec scopene er at de skal samle opp pasienter slik at de tar 3,4 eller 5 i uka. Inntekts strømmen fra disse scopene er derfor opp mot 5 ganger de scopene som er installert på sykehusene.
Bare mine estimater.
2 Likes