Kan jo også tilføye at i hvertfall tidligere ceo vektla selskapets fokus på ingeniørarbeid og forskning ifb med selskapets prosjekter. Noe som vitner om en bevissthet i selskapet rund viktigheten av tilpasningsdyktighet.
Selskapet og CCS generelt har også en lang historikk bakover i tid, så selvom vi akkurat nå er i en oppstartsfase for utrullering av karbonfangst internasjonal, så skyldes dette først og fremst utfordringer med lønnsomhet for bedriftene ikke at teknologiene ikke har fungert. Capsols lisensbaserte modell er i så måte interessant fordi man senker den finansielle risikoen i utviklingsfasen.
Flere andre aspekter ved oppsettet til Capsol senker også risiko for kundene, som utslipp, energibruk og modulbasert installasjon.
På spørsmål om konkurranse understreker Wendy Lam at det er rom for alle fordi markedet er enormt. Dette kan umiddelbart høres noe optimistisk ut, men logisk hvis verden fortsatt skal ha utslippstung industri.
Ang konkurranse tror jeg største faren med Capsol egentlig er at selskapet kjøpes opp før de får vokse seg store. Men man vet jo aldri såklart. Risiko vil det alltid være.