Diskusjon Triggere Porteføljer Aksjonærlister

Desert Control Group - Småprat 2

Blir ikke overrasket om det vil vise seg at bruk av LNC minsker risikoen for å få avlinger ødelagt på grunn av sykdom ved at røttene får bedre vekstvilkår under ekstrem varme/tørke:




6 Likes

Mange spåkoner om salat og annet her.
Penga som rår i denne bransjen oxo?

Markedet har over lang tid sagt i fra om at tillit til konsept og- eller ledelsens disposisjon er synkende.

Kjøper med begge henda når den går under 10.
Sees der

Tipper morgendagen er siste dag med billigsalg

Når man skal estimere fair verdi på en aksje ser jeg spesielt på 3 faktorer:

1- Hvor mye penger (overskudd) tror jeg selskapet vil generere i fremtiden
2 - Når kommer pengene
3 - Risiko

1 - Da kursen var ca 40kr leste jeg et eller annet sted at DC forespeilet inntekter på 800 mill i 2025 og eksponentiell vekst. Derfor tenkte jeg at 100mill i 2022, 200mill i 2023, 400mill i 2024 og 800mill i 2025 ikke var helt umulig.
Nå har vi hørt at inntektene forventes å komme i 2024, altså under mitt enkle estimat.

2 - Inntektene kommer altså senere enn jeg trodde

3 - Mindre & senere betyr i mitt hode økt risiko.

De tre punktene henger altså sammen og peker alle mot lavere aksjekurs enn da tallene ble presentert og kursen var 40. I tillegg har vi trolig en resesjon i vente.
Jeg er derfor ikke overrasket over kursfallet. DC har faktisk klart seg mye bedre enn de andre på Growth. Hva fair value ligger på i dag er opp til den enkelte å mene noe om. Når/hvis det meldes om kontrakter og inntekter vil selvsagt situasjonen være en helt annen. Det er punkt 3 - risiko som gjelder både for aksjonærer og de som gambler på å vente.

Ingen vet hva fremtiden bringer, men hittil har det vært lurt å vente.
For en kursoppgang gir ikke gevinst før man selger. Men en kursnedgang gir tap umiddelbart fordi man kunne ha kjøpt billigere. Derfor er børs så vanskelig. De som ikke bryr seg om kursen har derfor et forklaringsproblem.

Håper for alles lommebøker og jordas ve og vel at DC gjør store fremskritt i 2023.

6 Likes

Bra innspill :+1:

Ingen som ikke bryr seg om kursen, men man bør kunne tåle perioder i minus (som gjør det ekstra viktig å treffe på det fundamentale) om man skal være long i høyrisk av den volatile typen. Selv om det selvsagt alltid er å foretrekke å kunne kjøpe på absolutt bunn.

1 Like

Ja, man MÅ kunne tåle perioder i minus. Aksjer har ikke hukommelse men det har aksjonæren. Det er vondt.
Heldigvis er det ingenting som tyder på at LNC ikke virker. Behovet blir ikke mindre heller. Spørsmålet er når og til hvilken pris.

Riktig Godt Nyttår

3 Likes

Lav kurs ved årsslutt kan medvirke til at gründere/insidere kan beholde flere aksjer til høsten når staten skal ha sitt.

Nei, iallfall ikke i Deserts tilfelle.
For ligningsverdi er uavhengig av verdsettelse/kursverdi for selskaper på Euronext Growth.

1 Like

Blir nok en runde til.

Denne kom ut i fjor.
Dermed er det vel 1ste januar 22 som legges til grunn.

3 Likes

Sånn, da er dette børs året over.(Puh).
Hummeren er innkjøpt, Champagnen står kaldt.
Økonomisk, litt fattigere enn hva jeg var på denne tid i fjor.
(På papiret).
Men, like blid. Fordi DCG, følger guidingen sin.
Forventningens bue er spent, og med god grunn.

2023, here we come🥂

12 Likes

Plusset på beholdningen til godt, gammelt antall med god tro på at Gunnar Edwin Crawford får rett:


8 Likes

Blanke ark & fargestifter. 23’ å et spennende år.
Flere bra linker i denne teksten fra 18/12
Grei å ta med seg inn i det nye året.

The Middle East and parts of the desert Southwest of the United Sates are overpopulated and the environment is stressed. If major droughts occur in these regions, major famines could result and the land may be permanently desertified.

kursmål på 39 kroner og en klokkerklar kjøpsanbefaling på aksjen som handles under 18 kroner på børsen.20. okt. 2022

5 Likes

Endringer i konsernledelsen virker det som. Ordin Husa ut og Breistein tar jobben som COO istedenfor? Penger spart med eventuelt en mann ut, sikkert fint det :slight_smile:

1 Like

Det begynner, slik jeg har forstått det, en ny leder for Desert Control Usa 9 januar. Veldig kommersielt rettet.

4 Likes

Det stemmer sikkert. For øvrig er hjemmesiden til DCG oppdatert med den nye ledelsen. Kommet en ny mann inn.

Hyggelig start på nyåret, fanga opp at den nye sjefen for MDC er på bildet delt på denne saken på LinkedIn. For de som vet hva NCVC er, så er dette et utrolig sterkt hint om hva vi har i vente. Barari (datterselskap av Mawarid) skrev MOU med NCVC tidligere i år på en konferanse i Saudi, og nå jobbes det videre. Barari tar da altså med sjefen for Mawarid Desert Control (Moamen Younis) til dette møtet som nylig fant sted. For de som ikke kjenner til NCVC, så Google det, inngangsport til Spark, Vision, NEOM osv. Alle enorme milliardprosjekter.

Se også kommentar fra MDC ansatt på innlegget som bekrefter det jeg sier.

OKS har tidligere sagt:“There is strong interest from the government and key stakeholders in Saudi Arabia. Mawarid also has other nature conservation initiatives where LNC fits perfectly, and they signed an MOU for further investigation with NCVC at the event. As we prepare for the next stages of growing the business in the region, we will share updates on an ongoing basis.”

17 Likes

Passer som hånd i hanske.

3 Likes

Fredag hadde jeg en lang (ca 42 min) og god samtale med OKS.

Primærformålet mitt var å få bedre innsikt i MDC, Mawarid, prosessene i Midtøsten og rett og slett få bedre forståelse for roller, insentiver (follow the money) og ansvar. Mange på fora antar mye om salget i UAE, men få vet. Jeg tok tyren ved hornene, og har prøvd å få på plass et mer korrekt fundament for vurdering rundt dette.

Jeg noterte ingenting underveis.
Samtalen er (selvfølgelig) heller ikke tatt opp.
Informasjonen under er en oppsummering som best jeg kan etter egen hukommelse. Jeg garanterer ikke for korrektheten, men gjør mitt beste for å dele viktigste punkter.

Det var mange detaljer i samtalen, men hovedpunkter er disse ( mulig jeg kommer opp med flere i etterkant hvis noe blir avglemt):

UAE,MDC og Mawarid:

  • Mdc har i praksis vært kun et nummer i offentlig selskapsregister frem til slutten av september. Ting tar veldig lang tid i emiratene. Nødvendige lisenser har manglet til da. Det har gjort at de ikke har kunnet ansette, bedrive salg eller andre aktiviteter i MDC før helt i slutten av september.
  • Salgsapparatet hos MDC teller nå tre personer
  • Salgsapparatet til MDC skal jage hoteller, golfbaner, private bønder ++++. De skal IKKE drive innsalg mot landområder Mawarid drifter på vegne av myndighetene (hvorfor - se lenger ned)
  • Manglende salg gjennom MDC er derfor helt naturlig : det har overnevnte årsaker ikke vært mulig å bedrive noen form for aktiviteter i selskapet inntil nå nylig
  • Mawarid drifter store landområder for myndighetene. Dette er typisk på 10-års kontrakter.
  • Det er hovedsaklig tre ulike offentlige instanser( han kom med alle navnene, men jeg husker de ikke) som sitter med eierskap/ansvar for landområdene Mawarid drifter.
  • Bruk av LNC på de offentlig eide områdene er en beslutning som fattes av de tre instansene( hver for seg) i forrige punkt, og som jobbes inn strategisk av toppledelsen i Mawarid. (igjen dette med tillit) Å bruke salgsapparatet fra MDC på dette er “bortkastet” da de ikke vil ha gjennomslag.
  • Driften av de offentlig eide områdene gjøres av Mawarid ( f.eks 16 mill trær), men kostnader som f.eks vannforbruk tas av myndighetene. Og der ligger insentivet for myndighetene til at LNC blir brukt - sparte vannkostnader. Idag er det typisk spesifisert at trærne skal ha vann mellom 9-12 hver dag og x antall liter, ny runde vanning i y timer på ettermiddagen osv.
  • Mawarids insentiv for å selge inn LNC er at de får mer å jobbe med ( tar margin på arbeidet), noe som gir de økte inntekter.
  • Tillit er en utfordring i UAE. Alt trikses med. Dette gjelder også sertifisieringer. Derfor er det ikke nok for Desert å komme med objektive og gode data fra ICBA. Folk i UAE er så vant til å bli lurt( blir lovet gull og grønne skoger, men så er det bare juks&fanteri), at de må se resultater selv. Og det er derfor Desert har behandlet enkelte områder med trær langs veinett (offentlig eid), slik at myndighetene selv skal kunne få sett at dette fungerer på “sine områder”.
  • De små salgene som så langt er gjort i UAE, og som har betydelig potensiale på sikt, er gjort av Desert Control Middle East LLC selv i UAE , dvs selskapet de har brukt pre Mawarid Desert Control. Disse salgene virket det som at er en forlengelse og/eller en konsekvens av pilotene de har holdt på med tidligere i Dubai/UAE.
  • DC har over lang tid jobbet med å endre lisensen til Desert Control Middle East LLC ( med fare for at jeg husker feil og at han egentlig sa MDC). De prøver å endre selskapet fra å være fra innenfor ‘trading’ til ‘manufacturing’ ( husker ikke eksakte betegnelser). Dette tar vanvittig lang tid og de bruker et selskap i Norge, som er spesialist på UAE, til å lande dette. Likevel tar det tid. Endring av lisens gir sparte kostnader.
  • Innovasjon Norge har vært til god hjelp hele veien.
  • Mawarid går gjennom en forandring fra å være et familieselskap, til å ha blitt solgt til et annet selskap. Hvis jeg husker rett, så er de nå på børs. Alt dette gir endel endringer internt i Mawarid, men skal ikke ha en praktisk effekt for Desert og fremdrift.
  • Det er nå ingen hindre for verken salg eller leveranse av LNC i UAE. Enheter er klare og de har operatører klare
  • Det gir stor fleksibilitet å ha Mawarid til å behandle landområder med lnc. Mawarid har 11 000 ansatte og kan bruke av de fleksibelt ( leie inn til MDC) ved behov. Dette er en mye bedre løsning enn f.eks å ha fast antall ansatte i MDC. Av denne årsak, og fordi Mawarid får inntekten for arbeidet som går med til å behandle landområdene med LNC, var det naturlig at endel ansatte ble overført fra Desert Control i Midtøsten til MDC.
  • En gjenganger i samtalen er at Desert prøver å gjøre alt riktig. Veldig opptatt av å ikke ta snarveier som av en eller flere årsaker er/kan være dårlig på sikt. De er også veldig opptatt av å følge lover og regler til punkt og prikke.

USA

  • Ny manager for Desert Control USA begynner 9 januar. Han er visstnok veldig kommersielt rettet
  • I februar kan LNC få en form for godkjennelse i Arizona. Konsekvensen av dette, vil være at bønder får 1500 USD per acre hvis de bruker LNC.
  • Generelt fremstod han veldig positiv til tankesett og hvor raskt ting går i USA. Han nevnte f.eks at de har en helt annen tillit til data fra ICBA.

Redigert:
Lagt til ‘Arizona’ ( viktig detalj) for andre punkt under USA

42 Likes

Stor kudos for å både ta praten med OKS og være så transparent i ettertid. DC kunne nok med fordel matet markedet mer med teskje, men uansett gull verdt å få en slik innsikt.

6 Likes