“Pirat LNC” er vel uansett avhengig av en av to:
Punkt 1 fungerer ikke for volum
Punkt 2 krever maskinpark lokalt, men da kan de vel like gjerne gå for originalen?
Kan vi få et svar fra OKS så stopper jo det ethvert behov for spekulering. Men jeg ser også på den setningen omtrent som Hayen gjør. Det er en klargjøring av at det ikke er hvilket som helst land det her er snakk om. Det er et land der LNC har potensiell butikk på gang, og de har ikke patentrettigheter der. Så lister de kanskje de navnene for å være ryddige, eller kanskje til og med i et forsøk på å dytte inn noe positivt. “Vi har potensielt butikk med disse to”
Tenkt tanken jeg også, men la det fra meg da jeg tenkte at dette vil være kurssenstivt, og noe som skal deles med alle. Og ikke bare kunder av Pareto og Arctic.
Bare sånn at alle forstår hvorfor det er kurssensitivt hvis DSRT vet at Green Saudi bruker deres egen LNC. Denne kom igår, og er roadmap for hvordan de skal plante 10 milliarder trær: Saudi & Middle East Green Initiatives
Igjen så har større aktører strenge retningslinjer og vanligvis følger de strenge regler og etiske standarder når det gjelder immaterielle rettigheter som patenter, opphavsrett og lisensiering. De fleste store selskaper og organisasjoner respekterer andres immaterielle rettigheter og unngår bevisst å bruke kopier eller bryte loven. Dette er viktig for å opprettholde selskapets omdømme og unngå juridiske konflikter. Så det ville vært mer en merkelig om de bruker en billig kopi fra India som kanskje ikke fungerer som den skal som også er stoppet i tollen av mydighetene.
Noe annet positivt, som jeg ikke har sett blitt delt her er den nye strategien til UAE som nå er sluppet i forkant av COP28. LNC passer jo mildt sagt bra inn her:
https://u.ae/en/about-the-uae/strategies-initiatives-and-awards/strategies-plans-and-visions/environment-and-energy/the-national-strategy-to-combat-desertification
Det står ikke “at” de bruker det, det står “may include the use of LNC”.
Og hvorfor er dette inkludert under Risk Factors? Trenger ikke være noe negativt såklart, men henger ikke på greip hvorfor de flasher dette her om det er noe positivt. Er det positivt, er det selvsagt ikke en Risikofaktor.
Risiko at de kan miste kunder til billige kopier? Alltids en risiko, selv om den ikke er like sannsynlig.
Dett er den fulle sammenhengden, forstå den som kan. Er jo lettere om OKS bare sier hvordan det henger sammen at de plutselig nevner litt Saudi selskap innimellom her.
"Risk factors (5/11)
1.2.4 The Company depends on protecting its proprietary technology and intellectual property rights and third parties may claim that the Company is violating their proprietary technology and intellectual property
The Company has developed a patent portfolio which is important to its LNC solution, and overall operations and business. The success of the Company’s business depends on its ability to protect and enforce know-how, trade secrets, trademarks, copyrights, patents and other intellectual property rights.
Registration of patents provides protection of the Company’s intellectual property rights but may not always be sufficient. The Company have not registered patents in all jurisdictions in which it may seek to have business operations. Patents have a limited duration unless extensions are granted in relevant jurisdictions. The Company’s current patent registrations expires in January 2026. Further, registration of patents may not be made or granted in certain jurisdiction in which case the Company would have to rely on other measures such as competitors not having the same level of know-how to provide competitive market terms to customers. There can be made no guarantee whether any extension of patents will be granted or as to whether competitors in any jurisdiction will not be able to compete with the Company.
The Company also rely on third parties to protect its intellectual property rights. Inter alia, the Company rely on its contractual arrangements with MHI and Heart. Any failure of the licensors to protect the Company’s proprietary technology and property rights or claims that the Company is violating or infringing third party intellectual property rights could lead to a competitive disadvantage and result in a material adverse effect on the Company’s business, prospects, financial position and results of operations. Even though the Company has contractual rights to prevent such situations from occurring, the license agreement entails that the Company fully transfers and makes its intellectual property available to third parties in the Middle East. This could potentially be misused and result in IP losses that may not necessarily be rectified through the mechanisms of breach of contract in the license agreements. Consequently, and any sharing of the Company’s technology carries
an inherent risk for the Company.
The Company is aware that a third-party group having its parent entity located in India is potentially infringing its patents in Saudi Arabia, following a shipment of LNC being held back by customs in Saudi Arabia. The relevant India company has announced on its websites that they produce and sell LNC based on license from the Company. This may indicate infringement of the Company’s Indian patent but require further investigation to be validated. The Company is also aware of two Saudi initiatives - the Green Middle East and Green Saudi Arabia - the King Salman Energy Park (SPARK) that may include the use of LNC. The Company has patent registrations in India but not in Saudia Arabia. The operation and success of the Company’s activities largely depend on the Company’s ability to protect its patents from infringement. The Company is assessing the potential infringement on a continuing basis and has implemented measures for a cease & and desist order against the relevant third party. Protecting its intellectual property rights may require that the Company pursue any breach through courts in relevant jurisdictions. Such litigation may represent significant costs for the Company and divert management attention from the Company’s operations. Should the Company be unsuccessful in protecting its intellectual property rights in India, Saudi Arabia, or in any other region where an infringement is made, this could have a material adverse effect on its operations, investments made and future profitability from operations in the region."
Risikofaktor fordi det er et land med betydelig marked der pirat LNC kan medføre store skadevirkninger.
Det Hayen sa. Men håper vi får høre noe fra OKS!
LNC fikk den omtalte MOCCAE regulatoriske godkjenningen i juli måned og MoAIT sertifisering for bruk i organic farming er på plass i tillegg. Vi vet jo at MOCCAE er den prosessen som har tatt lang tid, meget omstendelig, og etter at selskapet annonserte utvidet og ny strategisk modell med MHI tok det bare uker før alt kom på plass og sertifikater fra MOCCAE ble utstedt.
Med bakgrunn i dette har MHI nå license to sell til alle sektorer i UAE. Dette øker moment hos MHI slik at de kan invitere Desert Control til flere av storkundene sine innen offentlig sektor, noe de ikke har kunnet gjøre tidligere før MOCCAE var på plass.
Så ingen grunn til bekymring.
Flott dag videre medinvestorer.
Beklager, jeg måtte i en møte, Ole-Kristian supplerer videre:
Om du produserer en tønne LNC og setter den på en båt noen ukers tid og så heller denne på bakken på åkeren din kan du nok bruke området som skjøytebane etterpå. Uten kjemikaler som ikke går overens med jordbruk og grønne økosystem må LNC lages on-site og være i bakken helst innen 48 timer fra den er produsert. Og mye av nøkkelen til å gjøre det skalerbart er å produsere med bruk av vannet som finnes lokalt on-site som de allerede bruker til vanning. Bare tenk på å frakte inn 10 millioner liter flytende ferdig produsert LNC til en 50 hektar park… versus knappe 150 tonn mineralråvare input for prosessering med vann on-site…
Men igjen som for legemidler må alle tenkelige og utenkelige mulige bivirkninger føres opp i risiko faktorer
Mener det var SPARK/Aramco det indiske selskapet forsøkte sende til under forsøk på å fremstå som om det var på vegne av Desert Control - noe vi selvsagt avklarte at ikke på noen som helst måte hadde noe med Desert Control å gjøre. Vi har god relasjon med dem og alle prosjekter for LNC implementering vil jobbes videre med av våre partnere. Både Mawarid (MHI/MDC) og H-EART har salg og leveranse i Saudi - begge partnere har ikke-eksklusive rettigheter, og i et marked så stort som Saudi tror vi sunn konkurranse og det at kunder har mer enn en implementerings partner å velge vil være bra.
Før han avslutter:
Men nå må jeg få meg en liten løpetur før jeg kjører fra California mot Yuma, AZ her
Spørs om ikke denne kan misforstås. Han mente nok bare at begge har mulighet til å selge og levere i Saudi. Ikke at de faktisk har det idag. Sikkert noen som ble satt ut og kjøpte litt aksjer på den.
Utenom det, flott avklaring som gir mening, samt at det hadde noe på risk factors å gjøre ala det jeg poengterte.
Han snakker nok om generelle produkter ja.
Med bakgrunn i dette har MHI nå license to sell til alle sektorer i UAE. Dette øker moment hos MHI slik at de kan invitere Desert Control til flere av storkundene sine innen offentlig sektor, noe de ikke har kunnet gjøre tidligere før MOCCAE var på plass.
Pastoren leverer 
Interessante 6 kommende måneder foran oss 
Dette blir enten tidenes magaplask eller en helt vill reise oppover😀
Absolutt, men man bør ikke forvente noe før årsslutt. Så kan fort ta 3 måneder før det kommer en melding om Limoneira.
