Ja, og stått på for DC i USA og Midtøsten i denne perioden
Jeg tror for øvrig at han kommer til å fortsatt jobbe for LNC og DC på en eller annen måte fremover 
1 Like
Ja og møtt SDC i saudi
Ingen her inne vet hva utfallet blir.
Eneste som er helt sikkert er at DSRT som investering har økt risiko pga uavklart finansiering kombinert med «profit warning» og forsinka inntekter. Utfallsrommet på best case og worst case har blitt større og trukket ut i tid.
Folk som kjøpte basert på estimat om inntektsvekst i H2 2025 har fått endra vilkår, og tidshorisonten på selskapveksten og avkastning blir lenger.
For de som aksepterer økt risiko og velger å holde/kjøpe mer er det helt fair, men jeg mener risiko PT har økt uansett om det viser seg at de annonserer at partner spytter penger inn på 5kr (en sånn melding vil for øvrig være en stor derisk). Konkurs er derimot helt usannsynlig, men en emisjon på ca 3kr er ikke det gitt dagens situasjon.
For de som siterer ledelsen på utsikter om partnerskap, finnes det en rekke biotekselskap som har sagt det samme med høy troverdighet. Angående finansiering så har vi en rekke eksempler på alt fra Norwegian, Norske Skog, Songa etc etc etc som også hadde «flere verktøy i verktøykassen». Og hva skjedde når de ble helt nødt til å finansiere? Norwegian var høyt gearet og la an til tidenes sommer før operasjonelle uforutsette hendelser (aka Pandemi). Selvfølgelig andre omstendigheter, men poenget mitt er at finansieringsbehov og operasjonell uflaks er sjelden trumfkortet i forhandlingssituasjonen.
9 Likes
Godt balansert og velbegrunnet innlegg, sjelden vare her inne (meg selv inkludert), likte det👍
Selve profit warningen bryr jeg meg ikke om, jeg tror den har null betydning inntektsmessig. Overskriften blir dramatisk og skremmende, men realiteten er at det aldri var snakk om store inntekter i andre halvår 2025. Det man snakket om, var muligheten for å implementere fire golfbaner til. På inntektssiden dreier det seg kanskje om et par millioner, så utsettelsen av den nye enheten betyr i så måte ikke så mye heller. Jeg tror ikke det var dette markedet reagerte på.
Det jeg derimot synes er mer alvorlig, er at dette kommer akkurat i perioden der selskapet skal sikre finansiering. Meldingen skaper mer usikkerhet rundt denne prosessen. Spørsmålet er derfor om investorer vurderer feilen som så alvorlig at de trekker seg, noe jeg håper vi får mer klarhet i ved kvartalsrapporten. Basert på informasjonen jeg har i dag, vurderer jeg ikke feilen som alvorlig for langsiktige investorer. Så jeg tror den negative reaksjonen i markedet kom pga større usikkerhet i forhold til finansering og usikkerhet i forhold til hvor stor feilen var og om den kan utvikle seg til å bli stor nok til å legge golf satsingen helt på is.
Risikoen har helt klart økt, men kursen har også falt kraftig som følge av dette, og nyheten er allerede priset inn i markedet. Dermed finnes det en oppside dersom feilen viser seg å være enkel å rette opp, og selskapet kan være tilbake på sporet relativt raskt.
Og en stor oppside dersom man får finansiering på gode vilkår ut fra dagens prising. Nedsiden vil derimot være betydelig om finansieringen skjer på dårlige vilkår og feilen utvikler seg til å bli enda større enn først antatt. Den kortsiktige risikoen er altså høyere enn før, men oppsiden er tilsvarende høy.
Man kan trekke paralleller til selskaper der det motsatte har skjedd også, men jeg mener det er lite nyttig å sammenligne enkeltcase direkte, da hvert selskap er unikt og befinner seg i sin egen situasjon.
2 nøkkel situasjoner som avgjør her nå i mitt hode. Hvor stor var feilen og kan den løses med fortsatt tillit i golfsegmentet.
Hvordan blir finansering.
Jeg tror feilen er relativt enkel å fikse og man er relativt raskt tilbake til golfsporet.
Og jeg tror de har hatt en plan lenge i forhold til finansering og at den blir aksjonærvennelig.
Så skal jeg si at jeg har full respekt og forståelse for de som tror det motsatte og ikke vil ta den risikoen. For risikoen er høy.
5 Likes
James Thomas i Q1
“Our situation is that we have too much to do to be perfectly straightforward. The market opportunity and the opportunity for
the product both in established markets and emerging markets is too big for us to tackle today. It’s exciting because it provides
almost infinite runway, but in the near term, you will see us focus very heavily on our markets in the Middle East and U.S. where
we have established operations.
With 110 countries who are exposed to desert location and hundreds of millions of hectares of potential, we really need this
company to focus down right now and execute in our immediate priorities.
One of the challenges that this technology has had over time is, frankly, making it. We have had breakthroughs in this last several
months and, frankly, last several quarters that now put us in a position to make sufficient quantities of high quality LNC to begin
to attack our large commercial opportunity. So, I think we’ll touch on that in a later slide.
But, and I emphasized it very much in my letter, I believe that we are going to be production-constrained, not customer-
constrained in the very near future. And that’s a function of all the traction that we’re seeing in landscaping, in golf, in
agriculture, and other places that customers are really welcoming us in, including the World Food Program.”
7 Likes
Uten sammenligning eller noe inngående kunnskap om selskapet, men et eksempel på noen som drar opp en kapitalinnhenting til ish 100% premium: " Akobo Minerals secures Ethiopian Sovereign Fund’s first international investment". Skjedd før med både DSRT og andre, skjer i dag, og kan sannsynligvis skje igjen.
1 Like
Video lastet opp for 3 dager siden. Skjedde endringer i selskapsregisteret for DCA inc for 3 dager siden også. Skjer nok noe spennende i dsrt snart.
5 Likes
Bra laget reklamevideo 
Det er ikke et selskap i krise dette.
Kundene elsker LNC og Dc ansetter folk til å ferdigstille den nye enheten.
2 Likes
Spennende den
Å ha finansiering i 2 mnd til er et selskap i krise. Å tro noe annet er å stikke hodet i sanden.
Kriser kan løses, det er ikke det, men det er ikke nødvendigvis at alle dagens aksjonærer vil like den.
Vel, styreleder og ceo er for erfaren til å ikke ha dette under kontroll.
Ville de gjennomført nyansettelse sent i juli hvis de ikke hadde løsninger i realiteten på plass?
Jeg tror for øvrig dette blir hva som skjer nå snart
Også kommer industriell partner og investering fra denne utpå høsten.
2 Likes
En CEO vil vel basically aldri gå ut og si det er krise. Måten de kommuniserer det på er å si hvor lenge de har cash. De vil aldri kommunisere om det går bra/dårlig med forhandlinger om finansiering, ettersom det vil være å spille med åpne kort når du ikke trenger det.
Tar gjerne debatten.
Hvorfor skulle ikke industrielle aktører være interessert i å gå inn i Dc nå? F. Eks Siemens?
Hva er motargumentene?
Listen for hvorfor dc er attraktive for de er lang.
1 Like
Rettelse; å ha finanisering i 2 mnd til er et selskap som fremstår i krise. Hva som foregår i det skjulte vet ingen. Hverken bear eller bull.
5 Likes
Lurer på hvilken aktør som ligger inne med sperra på 4.85…flytta ned en del tiøringer fra forrige uke…forsøk på å støvsuge til seg billige aksjer?
Nummer 43 på aksjonærlisten har akkuratt det antall aksjer som ligger på den posten, så flere muligheter
1 Like
Jeg heller mot en stresset nummer 43.
1 Like
Tydeligvis en erfaren selger av aksjer….