Absolutt positivt at de fikk med Limoneira på dette. Men vil se at de får flere kunder på kroken før jeg føler meg trygg. Og kontraktstørrelsene må selvsagt opp.
Tror du skyter deg selv i foten her.
Les denne artikkelen om vann/grunnnvann mangel. Spania har begynt og importere vann i tillegg.
DC satser der de satser. Og OKS er inne på hvorfor det er utfordrende å lykkes nå.
Artikler om vannmangel forskjellige steder i verden har vi sett nok av.
Du overtolker og trekker det vel langt nå.
Jeg tror tvert i mot nettopp det OKS er inne på er hovedårsaken til at vi er på kr.5 nå
Det er dette som skjer når aksjekurser faller og frykt råder Hayen. Man leter med lupe etter negativitet og tolker alt i værste mening og aksjer overdriver på nedsiden, motsatt av det som skjer når de overdriver på oppsiden. Derfor skal man selge hypen på 40 og kjøpe frykten på 5,-
Det er enda verre tørke hvor de prøver og lykkes. Artikkelen er bare info om hvor galt det står til.
Jeg vil anbefale deg nok en gang å lese gjennom q4 rapporten, rart du ikke har gjort det enda egentlig, når du har investert i selskapet og når du har mange spørsmål som gir deg svar der.
For der snakker han om akkurat dette, kostnaden for vann sør Arizona kan være så lite som 20 dollar pr acre foot of water. Så
Investeringen til Limoneira er motivert av mye annet enn vannbesparelsen, som økt avling, jordhelse og forberedelser mot økte vannpriser blant annet. Så står det at siden vannkostnadene for landbruket i sør Arizona er så lavt så må de også fokusere på andre fordeler. Som redusere gjødsel, økte avlinger, mindre opphoping av salt, energibesparelser og langsiktig jordhelse. Også ansetter de selgere til områder der de kan tjene på dette kun ved vannbesparelsen, som f eks golfbaner.
Så kan vi muligens etterhvert, etter forskningsartikkelen er produsert få subsidier for å bruke lnc, kun pgs vannmangel er et samfunnsproblem.
Deler denne fra skribenten Opp+ på HO forum
Jeg er investert i desert control pga. oppfinnnelsen LNC. Det er en avansert oljeteknologi videreutviklet i 15 år av en Kristian P Olesen, en oljemann.
Dette er en avansert teknologi som består av leirepartikler som er redusert til nanostørrelse ved hjelp av en spesiell prosess kalt nanomaling. Disse nanostørrelsene partiklene har unike egenskaper som gjør dem svært effektive når de påføres jordoverflaten.
Når LNC-blandingen blir spredt på jordoverflaten, trenger de nanostørrelse leirepartiklene seg inn i jordsmonnet på mikroskopisk nivå. Denne penetreringen skjer på grunn av partiklenes små størrelse og deres høye overflateareal-til-volum-forhold, som tillater dem å fylle selv de minste porene og sprukkene i jorden.
Når leirepartiklene er inne i jordsmonnet, begynner de å danne aggregater eller klumper ved å binde seg sammen med jordpartiklene og organisk materiale. Disse aggregatene fungerer som mikroskopiske svamper som absorberer og beholder vann. Dette resulterer i økt vannretensjonsevne i jordsmonnet, noe som gjør det mulig for jorden å absorbere og beholde større mengder vann fra nedbør eller kunstig vanning.
I tillegg til å forbedre vannretensjonen, bidrar LNC-teknologien også til å forbedre jordstrukturen og redusere erosjon. De dannede aggregatene øker jordens stabilitet og motstandskraft mot erosjon, samtidig som de tillater bedre luft- og vanninfiltrasjon i jorden.
Den tekniske nøkkelen til suksessen bak Liquid NanoClay-teknologien ligger i den nøye balansen mellom partiklenes størrelse, overflateegenskaper og deres evne til å samhandle med jordsmonnet på mikroskopisk nivå. Denne balansen tillater optimal penetrering, aggregatdannelse og forbedring av jordkvaliteten, noe som gjør det mulig å gjøre ørken- og tørkeutsatte områder egnet for landbruk og annen bruk.
Gjennom ytterligere forskning og utvikling, samt tilpasning av teknologien til ulike jordtyper og klimatiske forhold, har Desert Control potensial til å revolusjonere landbrukssektoren og bekjempe ørkenspredning på global skala.
De har ingen konkurrenter og teknologi som er veldig vanskelig å kopier og om noen skal klare d vil dette ta lang tid. Pga.
Teknisk kompleksitet: Produksjonsprosessen og sammensetningen av Liquid NanoClay er teknisk avansert og krever spesialisert kunnskap og utstyr. Å reprodusere denne teknologien nøyaktig vil derfor være en utfordrende oppgave for konkurrenter.
Forsknings- og utviklingsinnsats: Desert Control har investert betydelige ressurser i forskning og utvikling av Liquid NanoClay-teknologien over lang tid. De har opparbeidet seg en dyp forståelse av teknologien og optimalisert produksjonsprosessen. Å gjenskape denne forsknings- og utviklingsinnsatsen vil være en betydelig hinder for konkurrenter.
Erfaring og ekspertise: Desert Control har et team av erfarne forskere, ingeniører og teknikere som jobber med Liquid NanoClay-teknologien. Deres ekspertise og erfaring er en verdifull ressurs som bidrar til å sikre kvaliteten og effektiviteten av teknologien. Å bygge opp tilsvarende kompetanse vil ta tid og kreve betydelige investeringer.
Know How: know-how referere til de spesifikke teknikkene, prosesser og operasjonelle metoder som selskapet har utviklet og forfinet gjennom årevis med forskning, utvikling og praksis. Dette inkluderer alt fra den nøyaktige sammensetningen av Liquid NaturalClay-blandingen til de optimale påføringsmetodene og jordforbedringsprosessene.
Denne know-howen er like om ikke mer verdifull som formelle patenter eller immaterielle rettigheter, da den representerer en praktisk innsikt og ekspertise som vil ta årevis å replikere for konkurrenter. Desert Control har utviklet spesifikke “hemmeligheter” eller best practices som gir dem en konkurransefordel og gjør det vanskeligere for andre å kopiere eller konkurrere direkte på markedet.
Desert Control retter seg mot flere markeder og applikasjoner med sin LNC-teknologi.
Jordbrukssektoren: En av markedene Desert Control fokuserer på er landbrukssektoren. Ørken- og tørkeutsatte områder utgjør en betydelig andel av jordbrukslandet globalt sett, og Desert Control ser på disse områdene som potensielle markedsmuligheter. Ved å tilby løsninger for å gjøre ørkenområder om til fruktbare landbruksområder, har Desert Control muligheten til å hjelpe bønder og jordbrukere med å øke avlingsproduksjonen, redusere avhengigheten av kunstig vanning og bidra til matvaresikkerhet.
Skogbruk og landskapsarkitektur: Desert Control ser også på muligheter innen skogbruk og landskapsarkitektur. Ved å tilby løsninger for skogrehabilitering, restaurering av økosystemer og forbedring av landskapet i tørre og utsatte områder, kan selskapet hjelpe med å bevare biologisk mangfold og forbedre miljøet.
Miljøvern: Desert Control har et sterkt fokus på miljøvern og bærekraftighet. Ved å bekjempe ørkenspredning, redusere avskoging og bidra til bevaring av naturlige habitater og økosystemer, kan selskapet spille en viktig rolle i å beskytte miljøet og bevare planetens ressurser for fremtidige generasjoner.
I tillegg til disse hovedmarkedene kan Desert Control også utforske muligheter innen andre sektorer og anvendelser, som for eksempel infrastrukturutvikling, vannforvaltning og katastrofeberedskap.
Det beste innlegget i tråden
Er en sikker på at dette er så veldig avansert teknologi? Selskapet har åpenbart interesse av å skape det narrativet, men det fremstår vel ikke så veldig avansert. Et team med kyndige prosessingeniører kan skape mye på ganske kort tid. Hvis leiren får fotfeste kan det vel komme konkurrenter rimelig kjapt?
De har patenter, seriøse aktører vil aldri stjele patenter, jalla er jalla, men der er det også vanskelig og vil ta tid, først gjenskape teknologien, for så teste blandingen som tar årevis, for så penetrere markedet, der det er en aktør som har bygget nettverk, produksjon, storskala, etc. IT sofware der man kan gjøre bug fixes flere ganger i timen, i jordbruket må man faktisk ha en hel plantesesong for å gjøre det. Og ikke glem certifiseringer og salgsgodkjenninger.
Men dette er jo argumentasjon man kan bruke mot alle selskaper da, alt kan jo kopieres, skal man stoppe å investere i nye selskaper av den grunn?
Det er sikkert ikke veldig vanskelig å kopiere coca cola heller:)
Det som er mest verdt er årevis med erfaring. Ser det på prosjekt som går nå at det er svært stor forskjell på forskjellige blandinger av LNC. Ref q4.
Mange har kopiert coca cola (hvor mange colaer finner du i butikker rundt om i verden?), så det eksempelet beviser seg selv
Jeg tror ikke det tar årevis å utvikle en konkurrent dersom en større aktør bestemmer seg for det, men det vil heller ikke skje så lenge leiren ikke har fått kommersielt fotfeste. Pr nå er det et nisjeprodukt som omtrent ikke er i bruk. Da er det nok uinteressant å se på for andre.
Sikkert flere som har sett filmen Margin Call og husker det fine sitatet om hva som skal til for å lykkes: “be first, be smarter or cheat”
Desert prøver å være først
Å stele patent = cheat
Jeg tror at det er fullt mulig å være smartere, men det er jo en fordel å være først så tvi tvi til Desert
Godt poeng, men så sliter vell ikke coca cola med å holde markedsandel
Det var også poenget, first mover, merkevarebygging, oppskalering, det er det dsrt driver med nå før en eventuell konkurrent kommer på markedet.
En større seriøs aktør kommer ikke til å kopiere det så lenge desert har patenter, det er fort døden for en større aktør å stjele patenter.
Du skal få lov å tro det ikke tar lang tid, men jeg tror det tar veldig lang tid å kopiere en teknologi i jordbruket, tenkt når de skal teste dette ut da, så må de vente en plantesesong, nei funker ikke, prøver igje, vente enda en plantesesong, osv.
Å først i landbruk er mye mer verdt enn andre segmenter, nettopp pga tiden det tar.
Og igjen ikke glem certifiseringer, salgsgodkjennelser, men også verifiseringer, valideringer, som f eks, Unversitetet i Arizona.
Men alt kan kopieres, så da bør man jo holde seg unna alle start up selskaper da? så synes egentlig dette er et tynt argument.
Hpur kan kopieres, holde seg unna, AZT kan kopieres, holde seg unna, Argeo kan kopieres, holde seg unna. etc.
Nisjeprodukt er det ikke, men skjøner at du prøver å provosere litt, bare morsomt det:), markedet er gigantisk, for stort for desert. Men det de driver med nå er å introdusere produktet til markedet med piloter, skalere opp jo mer produktet blir kjent å validert. Dette skjer gjennom partnere i Uae, Saudi Arabia og Usa, der fokuset ligger nå, men med marked over store deler av verden.
Klart det er et nisjeprodukt pr idag. Det er jo ikke i bruk! Det er ikke ment å provosere, det er å stadfeste fakta
Ok, skal ikke krangle med deg på det, jeg bare ser på et nisjeprodukt som et produkt rettet mot et begrenset del av markedet for å definere en smal gruppe. Men om du tenker på at de er et nisjeprodukt pr i dag, men kan utvilke seg til å bli et massemarkedprodukt, så er jeg enig i det du skriver, så du har helt sikkert rett.
Produktet er i bruk, kommeralisering er i gang, og de har fått første komersielle avtale på plass både i Usa og Uae. Vi er med på startfasen nå, så får tiden vise hvor stort det blir. Hvert fall et produkt som vernde hungrer etter.