DC er eksperter på å oppdatere på potensialet i produktene og markedet. Når man går tilbake i tid og ser hva de kommuniserer til markedet så bør man ta alle omsetningsupdates med en klype salt. Hovedutfordringen er at man ikke evner å ta pilotprosjekter over til kommersielle prosjekter i stor nok grad. Man tar på seg store kostnader for å kjøre disse prosjektene - og investeringene betaler seg slett ikke. I hvert fall ikke ennå.
2022 : Nyhet om at kommersialisering har startet i UAE. Nesten ingen inntekter herfra i 2025.
2022 : Limoneira starter pilot, Yuma Arizona.
Q4 2022 : Accelerating activities in US.
Q1 2023: Limoneira opp i 4000 trær.
Q2 2023: 10 piloter (Alfalfa, citrus, golf, dadler, herbs, vineyard, vegetables)
Q1 2024 Totalt 29 prosjekter. 23 tekniske piloter på landbruk/golf. 5 extended pilots på samme.
Q4 2024 Totalt 44 ongoing prosjects (pilots & deployment). Man lover at følgende skal implementeres i 2025 : Berkeley Golf, Woodland Golf, Oasis, WFP.
2025 : Sviktende omsetning og kriseemisjon.
2026 : Det loves USD 2-3 mill. i kontraktsfestet omsetning.
Hvor blir det av cashconversion og kommersielle kontrakter?? Det er en lang rekke av igangsatte prosjekter hvorav flere har pågått i mange år. Det er klart det er store investeringer som aksjonærene betaler for. Og det ser ut som man må punge ut igjen snart.